Gestão de projetos internos: o que fazer para alcançar ótimos resultados?

gestao-de-projetos-internos-o-que-fazer-para-alcancar-otimos-resultados-icone

Gestão de projetos internos: o que fazer para alcançar ótimos resultados?

Fazer a gestão de projetos internos é como arrumar a casa da gente, mas com profissionalismo. É administrar os esforços provisórios que precisam ser desempenhados para a conquista de um resultado, para a criação de um produto ou mesmo de um serviço, porém realizado da porta da instituição para dentro. O desafio é levar a todos […]

planejamento-cultura.pequeno

Certificações em Gestão de Projetos: O guia definitivo para se tornar um Gerente de Projetos

  1. Introdução Uma certificação em projetos é um ponto decisivo na carreira de um profissional que deseja se especializar nessa área. As três letrinhas PMP valorizam mais o currículo de um gerente de projetos do que qualquer graduação ou pós. Existem diversos tipos de certificações em projetos disponíveis hoje, mas as mais reconhecidas são […]

planejamento-cultura.pequeno

Saiba como fazer gerenciamento de custos em projetos

  No universo da gestão de projetos, garantir que o empreendimento seja bem-sucedido é a prioridade máxima do gestor responsável. No exercício de sua função, ele deve estar atento a várias áreas e, entre elas, o gerenciamento de custos é um dos maiores desafios. Afinal, caso exceda o orçamento — ainda que o projeto não […]

planejamento-cultura.pequeno

Como a cultura organizacional ajuda o planejamento de projetos?

  Não é raro encontrar empresas com dificuldades em se desenvolver no gerenciamento de projetos por razões simplesmente culturais. A depender da maturidade em gestão, os colaboradores podem se acomodar, ou ser proativos, se sentir desestimulados ou criativos. Ou seja, a cultura organizacional é um aspecto muito importante que pode tanto beneficiar quanto prejudicar o […]

gestão-de-riscos-thunb

Gerenciamento de Riscos em Projetos: aprenda como identificar e planejar

  O gerenciamento de riscos é uma das áreas de conhecimento mais complexas e menos populares entre os gestores, pois está diretamente ligada ao sucesso do empreendimento mas demanda a análise de diferentes contextos e informações que muitas vezes não são claras nem precisas. Refere-se, basicamente, a um conjunto de iniciativas que buscam otimizar as […]

dashboard de gestão de projetos

Guia prático: aprenda como fazer EAP na gestão de projetos

A EAP consiste em uma decomposição do escopo total do trabalho a ser realizado pela equipe, a fim de alcançar os objetivos do projeto e entregar os resultados requeridos. Basicamente, é uma ferramenta que organiza aquilo para o que se dispõe o projeto, representando visualmente a declaração do escopo aprovada. Para facilitar o gerenciamento, o […]

dashboard de gestão de projetos

Dashboard de gestão de projetos: saiba como ter sucesso com essa tecnologia

Em português, os dashboards podem ser traduzidos como “painel de instrumentos” ou “painel de informações”. São ferramentas utilizadas por investidores, empresários e gestores para conhecer o status de diferentes aspectos do negócio e ajudar na tomada de decisões.Isso porque, com o dashboard, o gestor pode acessar dados consolidados obtidos a partir de várias fontes, e […]

Gráfico de Gantt

Ferramentas de gestão de projetos: aprenda como usar o Gráfico de Gantt

Diante de todos os recentes avanços tecnológicos dos últimos tempos, importantes recursos de automação têm surgido para que os gestores de diversas áreas lidem melhor com as tarefas do dia a dia. Em vista das possibilidades existentes, todo o mercado empresarial — seja na área de engenharia, industrial ou do comércio — passou a contar com […]

Sem-Título-1

Eliminar ou otimizar reuniões na gestão de projetos?

Convocar uma reunião é uma excelente iniciativa e ferramenta gerencial para conhecer o andamento do projeto e alinhar os envolvidos aos objetivos almejados pela organização. Mas, enquanto num cenário ideal, o gestor entraria na sala de reunião se preocupando apenas com os assuntos em pauta, em receber os status dos membros da equipe e em […]