Como preparar a equipe para usar uma nova ferramenta de gestão

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Como preparar a equipe para usar uma nova ferramenta de gestão

Quem acompanha o nosso blog já sabe a importância da tecnologia da informação (TI) para o sucesso de um negócio. Graças a ela, é possível aprimorar a infraestrutura de trabalho e otimizar os resultados obtidos. Os empreendimentos que não utilizam suas funcionalidades estão fadados ao fracasso. Os avanços das tecnologias acontecem a todo instante. Por mais […]

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Gestão de tarefas em projetos: o que fazer para não se atrapalhar?

Falta de tempo, apuros para controlar prazos das entregas e necessidade de revisar processos são apenas alguns dos problemas enfrentados pelos líderes. Não é mesmo? Se você se identifica com essas circunstâncias, saiba que não está sozinho. Esses são contratempos comuns na área de gestão de tarefas em projetos. Para chegar mais perto da perfeição, […]

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Gestão de projetos internos: o que fazer para alcançar ótimos resultados?

Fazer a gestão de projetos internos é como arrumar a casa da gente, mas com profissionalismo. É administrar os esforços provisórios que precisam ser desempenhados para a conquista de um resultado, para a criação de um produto ou mesmo de um serviço, porém realizado da porta da instituição para dentro. O desafio é levar a todos […]

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Certificações em Gestão de Projetos: O guia definitivo para se tornar um Gerente de Projetos

  1. Introdução Uma certificação em projetos é um ponto decisivo na carreira de um profissional que deseja se especializar nessa área. As três letrinhas PMP valorizam mais o currículo de um gerente de projetos do que qualquer graduação ou pós. Existem diversos tipos de certificações em projetos disponíveis hoje, mas as mais reconhecidas são […]

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Saiba como fazer gerenciamento de custos em projetos

  No universo da gestão de projetos, garantir que o empreendimento seja bem-sucedido é a prioridade máxima do gestor responsável. No exercício de sua função, ele deve estar atento a várias áreas e, entre elas, o gerenciamento de custos é um dos maiores desafios. Afinal, caso exceda o orçamento — ainda que o projeto não […]

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Como a cultura organizacional ajuda o planejamento de projetos?

  Não é raro encontrar empresas com dificuldades em se desenvolver no gerenciamento de projetos por razões simplesmente culturais. A depender da maturidade em gestão, os colaboradores podem se acomodar, ou ser proativos, se sentir desestimulados ou criativos. Ou seja, a cultura organizacional é um aspecto muito importante que pode tanto beneficiar quanto prejudicar o […]

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Gerenciamento de Riscos em Projetos: aprenda como identificar e planejar

  O gerenciamento de riscos é uma das áreas de conhecimento mais complexas e menos populares entre os gestores, pois está diretamente ligada ao sucesso do empreendimento mas demanda a análise de diferentes contextos e informações que muitas vezes não são claras nem precisas. Refere-se, basicamente, a um conjunto de iniciativas que buscam otimizar as […]

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Guia prático: aprenda como fazer EAP na gestão de projetos

A EAP consiste em uma decomposição do escopo total do trabalho a ser realizado pela equipe, a fim de alcançar os objetivos do projeto e entregar os resultados requeridos. Basicamente, é uma ferramenta que organiza aquilo para o que se dispõe o projeto, representando visualmente a declaração do escopo aprovada. Para facilitar o gerenciamento, o […]

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Dashboard de gestão de projetos: saiba como ter sucesso com essa tecnologia

Em português, os dashboards podem ser traduzidos como “painel de instrumentos” ou “painel de informações”. São ferramentas utilizadas por investidores, empresários e gestores para conhecer o status de diferentes aspectos do negócio e ajudar na tomada de decisões.Isso porque, com o dashboard, o gestor pode acessar dados consolidados obtidos a partir de várias fontes, e […]

Como ser um Gestor de TI eficiente? Descubra aqui!

  À medida que o gestor de TI assumiu um papel de destaque na estratégia empresarial, também cresceu sobre ele o grau de cobrança e a expectativa. Muito além de liderar o time que ampara a operação por meio da tecnologia, agora esse profissional tem a responsabilidade de sentar à mesa de decisões e propor […]