Como preparar a equipe para usar uma nova ferramenta de gestão

como-preparar-a-equipe-para-usar-uma-nova-ferramenta-de-gestao-icone

Como preparar a equipe para usar uma nova ferramenta de gestão

Quem acompanha o nosso blog já sabe a importância da tecnologia da informação (TI) para o sucesso de um negócio. Graças a ela, é possível aprimorar a infraestrutura de trabalho e otimizar os resultados obtidos. Os empreendimentos que não utilizam suas funcionalidades estão fadados ao fracasso. Os avanços das tecnologias acontecem a todo instante. Por mais […]

6-dicas-para-gestao-de-equipes-remotas_thu

6 dicas para fazer gestão de equipes remotas em projetos

O trabalho a distância está cada vez mais presente nas empresas. Há funcionários que atuam em home office, como freelancers ou consultores, e também aqueles que têm a opção de trabalhar em casa esporadicamente. Esse cenário indica que saber fazer a gestão de equipes remotas é uma habilidade muito importante a ser desenvolvida por líderes e gestores. Apesar […]

Como ser um Gestor de TI eficiente? Descubra aqui!

  À medida que o gestor de TI assumiu um papel de destaque na estratégia empresarial, também cresceu sobre ele o grau de cobrança e a expectativa. Muito além de liderar o time que ampara a operação por meio da tecnologia, agora esse profissional tem a responsabilidade de sentar à mesa de decisões e propor […]

Sem-Título-1

Eliminar ou otimizar reuniões na gestão de projetos?

Convocar uma reunião é uma excelente iniciativa e ferramenta gerencial para conhecer o andamento do projeto e alinhar os envolvidos aos objetivos almejados pela organização. Mas, enquanto num cenário ideal, o gestor entraria na sala de reunião se preocupando apenas com os assuntos em pauta, em receber os status dos membros da equipe e em […]

Matriz RACI: o que é a matriz de responsabilidades?

Como anda a gestão de pessoas e a comunicação nos projetos dos quais você participa? Todos sabem seus devidos papéis e suas atribuições? Cada envolvido tem clareza sobre quando deve tomar uma ação e quando deve apenas ser informado? Para resolver esse tipo de situação, surgiu a matriz de responsabilidades, também conhecida como Matriz RACI. […]

Entenda o que é a curva em S e como usá-la em seus projetos

A curva em S, ou curva S, como também é conhecida, é uma maneira muito eficiente de apresentar informações gerenciais para o acompanhamento de projetos. A sua representação gráfica permite o claro contraste entre os desvios daquilo que foi planejado em comparação com o realizado, de forma simultânea. Já que a curva em S apresenta […]

Curva de aprendizado: implantando técnicas e ferramentas de gestão de equipes

Mais do que um simples modismo, a gestão de projetos vem se tornando cada vez mais importante dentro das organizações. Frequentemente empresas lidam com estratégias que não atendem aos resultados desejados, e isso impossibilita que os objetivos possam ser concretizados. As falhas ocorrem geralmente porque as organizações não adquirem nem desenvolvem as potencialidades necessárias para […]

Como resolver conflitos entre a equipe em um projeto?

A competitividade acirrada, as exigências de mercado e a busca incessante por diferenciais estratégicos fazem com que as empresas tenham uma postura mais proativa no desenvolvimento de projetos, correndo contra o tempo para lançar soluções inovadoras a todo instante. Gerir pessoas não é tarefa fácil, e todo gerente de projetos sabe disso. Uma das dificuldades […]

7 passos fundamentais para o trabalho em equipe nas organizações

Uma das tarefas mais importantes de qualquer gestor é o de respeitar as individualidades de cada colaborador estimulando suas potencialidades. Outra tarefa igualmente importante é conseguir fazer com que essa equipe formada por pessoas tão diferentes consiga trabalhar de forma conjunta para que conflitos e falhas na comunicação sejam evitados e a produtividade se mantenha […]

Como mensurar a produtividade de sua equipe?

Produtividade é o mesmo que sucesso. E quando falamos em produtividade não estamos apenas nos referindo a capacidade de produzir, mas sim de todos os aspectos que são relacionados a ela. Eficiência, eficácia e efetividade. Esses são os três pilares para mover qualquer empresa, já que não basta apenas produzir produtos, como também é fundamental […]