Como criar uma estrutura analítica de projeto? Confira 6 dicas

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Como criar uma estrutura analítica de projeto? Confira 6 dicas

A estrutura analítica de projeto (EAP) é um dos pilares do desenvolvimento de um trabalho. Consiste no escopo de um projeto, que divide uma grande entrega (o projeto) em entregas menores, de forma hierárquica, facilitando a gestão e ajudando a cumprir os objetivos do Projeto. A EAP melhora a comunicação entre as equipes, ajuda na identificação dos […]

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Planejamento de projetos: 6 erros que não podem ser cometidos

Um planejamento de projetos eficiente é resultado de um trabalho minucioso do gerente e de sua equipe. O problema é que alguns detalhes da execução podem passar despercebidos, levando a erros simples, mas capazes de prejudicar todo o andamento do trabalho. Por isso, quanto mais preparado você estiver, maiores as chances de sucesso. Para que o seu […]

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Saiba como identificar stakeholders no projeto

No papel de líder da sua equipe, você será responsável pelo desenvolvimento de diversos projetos da empresa. Logo, conhecer todas as partes interessadas por eles é fundamental para saber administrá-las e garantir o sucesso de cada projeto. Esse procedimento consiste em identificar stakeholders ­ — todas as pessoas impactadas e que impactam o seu projeto. […]

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Como identificar e minimizar os riscos do projeto?

Lidar com algo inesperado pode ser muito confuso. Com empreendimentos cada vez mais complexos, trabalhar para minimizar os riscos do projeto pode ser crucial para o seu sucesso. Não ter tempo para mitigar riscos significa possuir recursos para atacá-los quando se tornarem problemas. Mas, como identificar e gerenciar algo que pode acontecer ou não? Qual estratégia […]

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Gerenciamento de projetos: como escolher a ferramenta na medida certa

O gerenciamento de projetos é um dos maiores desafios dos gestores de uma empresa. Conseguir controlar tarefas, prazos e outras especificidades de um job pode ser crucial no crescimento do negócio. Hoje em dia, existem muitas opções de ferramentas de gestão de projetos que podem facilitar o dia a dia das equipes de uma companhia, […]

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Saiba como lidar com o fracasso de um projeto

Gerenciar um projeto não é uma tarefa fácil, afinal, há diversos recursos que precisam ser conduzidos dentro do prazo e do orçamento definidos. Por isso, é comum ouvir falar sobre o fracasso de um projeto, alguns que nem mesmo chegaram a sair do papel. Segundo pesquisa, em 2015, apenas 29% dos projetos foram bem-sucedidos. Todos os outros, representados […]

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Entenda como funciona a análise SWOT na gestão de projeto

Se você acompanha o nosso blog, sabe a importância que a gestão de projetos tem para o sucesso de uma empresa. Graças a ela, é possível aumentar a produtividade da equipe, controlar a realização das atividades com mais eficiência e reduzir os riscos em suas operações. Como o mercado consumidor é muito concorrido e exigente, […]

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Como fazer um planejamento em projetos eficiente?

Utilizar um modelo de planejamento em projetos é uma forma de acelerar essa fase que norteará toda a gestão, monitoria e avaliação dos resultados obtidos. O modelo facilita a obtenção de informações essenciais, evita falhas e esquecimento na elaboração dos diversos documentos e estabelece uma linguagem comum entre equipe, solicitantes e gestor. No entanto, se […]

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Gestão de projetos internos: o que fazer para alcançar ótimos resultados?

Fazer a gestão de projetos internos é como arrumar a casa da gente, mas com profissionalismo. É administrar os esforços provisórios que precisam ser desempenhados para a conquista de um resultado, para a criação de um produto ou mesmo de um serviço, porém realizado da porta da instituição para dentro. O desafio é levar a todos […]

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Saiba como manter um projeto dentro do prazo

Não há como fugir: saber como manter um projeto dentro do prazo faz toda a diferença para o sucesso do empreendimento. Ao ser concluído sem atrasos, a empresa consegue manter o controle do orçamento e garantir o retorno do investimento, sem surpresas desagradáveis no final do projeto. Zelar pelo cumprimentos dos marcos e atender as datas de […]