Os projetos são implementados com um grande objetivo: gerar lucro e trazer desenvolvimento
para a empresa.
Por isso, um dos maiores medos dos gerentes de projetos é estourar o orçamento, porque isso
significa o fracasso de todo o trabalho realizado. E você não quer que isso aconteça nos seus projetos, né?
Para manter os gastos controlados e dentro do planejado
existe uma simples dica: investir no gerenciamento de custos do projeto!
Pensando nisso, nós montamos uma planilha com os principais pontos que você deve ficar atento para
monitorar os custos de forma eficiente.
Preencha o formulário ao lado e baixe gratuitamente o material. Com ele, você terá acesso a
tabelas e gráficos que vão facilitar muito o dia a dia da sua gestão!