5 passos para fazer um cronograma de projeto ideal

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5 passos para fazer um cronograma de projeto ideal

Devido ao dinamismo do mercado, cada vez mais os clientes exigem que os produtos sejam entregues com prazos curtos, custos menores e mais qualidade. Para suprir essa demanda, as empresas têm aumentado a sua preocupação em gerenciar melhor as suas atividades, usando o cronograma de projeto como um grande aliado nesse processo. O cronograma de projeto é […]

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Como criar uma estrutura analítica de projeto? Confira 6 dicas

A estrutura analítica de projeto (EAP) é um dos pilares do desenvolvimento de um trabalho. Consiste no escopo de um projeto, que divide uma grande entrega (o projeto) em entregas menores, de forma hierárquica, facilitando a gestão e ajudando a cumprir os objetivos do Projeto. A EAP melhora a comunicação entre as equipes, ajuda na identificação dos […]

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Saiba como identificar stakeholders no projeto

No papel de líder da sua equipe, você será responsável pelo desenvolvimento de diversos projetos da empresa. Logo, conhecer todas as partes interessadas por eles é fundamental para saber administrá-las e garantir o sucesso de cada projeto. Esse procedimento consiste em identificar stakeholders ­ — todas as pessoas impactadas e que impactam o seu projeto. […]

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Gerenciamento de projetos: como escolher a ferramenta na medida certa

O gerenciamento de projetos é um dos maiores desafios dos gestores de uma empresa. Conseguir controlar tarefas, prazos e outras especificidades de um job pode ser crucial no crescimento do negócio. Hoje em dia, existem muitas opções de ferramentas de gestão de projetos que podem facilitar o dia a dia das equipes de uma companhia, […]

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Saiba como lidar com o fracasso de um projeto

Gerenciar um projeto não é uma tarefa fácil, afinal, há diversos recursos que precisam ser conduzidos dentro do prazo e do orçamento definidos. Por isso, é comum ouvir falar sobre o fracasso de um projeto, alguns que nem mesmo chegaram a sair do papel. Segundo pesquisa, em 2015, apenas 29% dos projetos foram bem-sucedidos. Todos os outros, representados […]

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Entenda como funciona a análise SWOT na gestão de projeto

Se você acompanha o nosso blog, sabe a importância que a gestão de projetos tem para o sucesso de uma empresa. Graças a ela, é possível aumentar a produtividade da equipe, controlar a realização das atividades com mais eficiência e reduzir os riscos em suas operações. Como o mercado consumidor é muito concorrido e exigente, […]

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Como fazer um planejamento em projetos eficiente?

Utilizar um modelo de planejamento em projetos é uma forma de acelerar essa fase que norteará toda a gestão, monitoria e avaliação dos resultados obtidos. O modelo facilita a obtenção de informações essenciais, evita falhas e esquecimento na elaboração dos diversos documentos e estabelece uma linguagem comum entre equipe, solicitantes e gestor. No entanto, se […]

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Saiba como manter um projeto dentro do prazo

Não há como fugir: saber como manter um projeto dentro do prazo faz toda a diferença para o sucesso do empreendimento. Ao ser concluído sem atrasos, a empresa consegue manter o controle do orçamento e garantir o retorno do investimento, sem surpresas desagradáveis no final do projeto. Zelar pelo cumprimentos dos marcos e atender as datas de […]

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Saiba como e onde um software de gestão de projetos pode ser útil

Um software de gestão de projetos pode ser um grande parceiro para o gerente responsável pela área, desde o TAP (termo de abertura do projeto) até o encerramento dele. Gerenciar um projeto é uma tarefa que envolve a convergência de diversas áreas de conhecimento e muita organização. E apesar de ser teoricamente possível fazer tudo […]