Independentemente do seu setor e dos seus processos, toda empresa quer crescer. E, para isso, ela precisa empreender novos projetos que alteram a sua forma de operar diariamente. Ou seja, os projetos estão no coração de qualquer negócio. Naturalmente, promover mudanças nunca é fácil, o que torna o gerenciamento de projeto uma atividade bastante desafiadora. […]

O que você faz quando a quantidade de clientes aumenta, e os recursos se tornam escassos para executar todos os projetos? Uma maneira muito simples de resolver esse problema é com a alocação de equipes em projetos, que permite administrar vários trabalhos ao mesmo tempo. O custo mais significativo de uma empresa de serviços ou de […]

Quantas tecnologias são utilizadas para estruturar, criar e mensurar os resultados de uma campanha? Programas de criação de peças, ferramentas de análise de tráfego e comportamento em sites, softwares de automação de marketing, CRM e plataformas de compra de mídias são as mais difundidas. Mas, na gestão de projetos, você utiliza um sistema para agências? […]

Uma pesquisa feita pelo IBGE no final de 2015 mostrou que mais da metade das empresas baixam as portas antes de completarem 4 anos. Muitos planos de negócios e projetos excelentes (no papel) acabam sucumbindo ao fracasso pela falta de aplicação de ferramentas de Gestão de Projetos no controle de atividades e resultados. A falta […]

Durante a execução de um projeto, é essencial que você tenha uma perspectiva ampla e clara de como as horas de trabalho da sua equipe estão distribuídas. Esse fator aparentemente simples tem forte impacto sobre o custo do projeto – para você e para o seu cliente, bem como sobre a avaliação final de sua […]

Um dos grandes desafios da gestão de projetos em empresas de serviço está na diversidade do tipo de clientes que essas organizações atendem. Em função disso, elas precisam oferecer soluções que possam ser customizadas, de acordo com as necessidades do contratante. Isso implica em um controle de qualidade exemplar, para que haja uniformidade, apesar dos […]

A gestão de projetos envolve, basicamente, 9 áreas do conhecimento, que visam detalhar, com minúcias, cada aspecto do escopo — apontando o que está incluso, o que não é contemplado, quais são os recursos necessários, o tempo total do projeto, orçamento disponível, entre outras coisas. Para ajudar na montagem de um planejamento efetivo, cobrindo todas as […]

Se você tem dúvidas a respeito do conceito de sinergia empresarial, pense na situação bastante comum, especialmente na gestão de projetos, descrita abaixo. Quem participa de muitas reuniões de trabalho provavelmente já ouviu algum participante soltar uma expressão nada formal para se referir a uma situação em que as atividades adjacentes estão dando mais trabalho […]

Quem é gerente de projetos já se acostumou com os ossos do oficio; especialmente com o tic-tac do relógio representado pelos cronogramas, metas e acordos de níveis de serviço fechados com o cliente ou com outras áreas da empresa. Não há números cabalísticos quando se estabelece cronogramas. Ora, se um projeto ou alguma ação integrante dele […]

Este artigo é a primeira parte da série “Ferramenta de Gestão de Projetos”, na qual cada texto trará informações especialmente selecionadas para ajudar você a melhorar a sua Gestão de Projetos. No post de hoje trataremos de uma ferramenta bastante útil para a solução de problemas complexos no ambiente de trabalho: o diagrama de afinidade. […]