Gerenciamento Ágil com Kanban

Acreditamos que a TOTAL como um todo tem passado por um intenso processo de maturidade e profissionalização, o que nos dará no futuro grandes vantagens competitivas. Entendemos que a implantação do Artia – Software web, trará grandes benefícios onde ressaltamos entre eles a Formalização e acompanhamento dos processos, gestão de pequenos Projetos, principalmente por se tratar de um sistema Web de fácil acesso e bastante amigável para todos, sejam Gestores, sejam Usuários. Outro Grande benefício que enxergamos é que todos os recursos ( Participantes ) poderão visualizar e atualizar suas atividades delegadas em tempo real o que irá simplificar demasiadamente a vida dos próprios Gestores que poderão acompanhar o esforço de suas equipe em cada Tarefa delegada.

Geraldo Eustaquio Lucena Ribeiro - Gerente do Setor de Transporte - Total Combustíveis

As ferramentas que testamos eram complicadas na sua utilização. Então encontramos o Artia, que por ser via web facilita muito, pois desta forma, é possível acompanhar o andamento das atividades em qualquer lugar que estivermos e não apenas dentro da empresa. E Através do compartilhamento de informações disponibilizado conseguimos conectar toda a equipe envolvida em cada projeto ganhando muito mais praticidade, tempo e segurança.

Carlos - Engenheiro - Alox

Antes, se alguma atividade não estivesse devidamente inserida no contexto, poderia correr o risco de não ser realizada, ficar obsoleta ou esquecida. O Artia eliminou esta possibilidade, a tarefa está sempre lá, como pendência para se concretizar.

Rafael Salatti - Analista de Pesquisa e Desenvolvimento - Neodent

A ferramenta ARTIA está propiciando a TOTAL uma possibilidade de melhor visualizar o progresso das atividades pelas equipes e gestores. Espera-se, no médio prazo, melhorar a produtividade das equipes com a gestão efetiva de tempo. Tive a oportunidade de confirmar essas duas características (visualização e gestão de tempo) da ferramenta durante a fase piloto que realizamos com a equipe de auditoria. A equipe percebeu a transparência na construção, colaboração e acompanhamento das atividades do plano de auditoria o que possibilitou um engajamento na gestão à vista (metas acordadas).

Leonardo Miranda - Gerente de Auditoria - Total Combustíveis

A nossa maior dificuldade da Asteka Ambiental era em saber o número real de projetos em andamento. Com o uso do Artia conseguimos estabelecer indicadores da área de gerenciamento de projetos e fazer o acompanhamento desses indicadores e a definição de metas.

Renata Araújo - Gerente de Projetos da Asteka Ambiental

O Artia chegou para acabar com essa deficiência que a gente tinha: a falta de dinamismo e de comunicação entre os setores. Com o Artia, a gente consegue ter o controle de todas as etapas e todo o fluxo dos projetos.

Guilherme Ihlenffeldt, coordenador de projetos da Gauss

Buscamos no mercado e encontramos o Artia com as características de suportar controle de projetos de forma estruturada e atividades de consultoria por demanda. A implantação foi um sucesso, principalmente pelo apoio da equipe do Artia. Além de ser uma ferramenta intuitiva com vasta quantidade de exemplos e vídeos a utilização do Webinar complementa os conceitos do produto.

Gelson Geraldo - Diretor Comercial - Dual Consultores e Sistemas