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Acreditamos que a TOTAL como um todo tem passado por um intenso processo de maturidade e profissionalização, o que nos dará no futuro grandes vantagens competitivas. Entendemos que a implantação[...]
Geraldo Eustaquio Lucena Ribeiro - Gerente do Setor de Transporte - Total Combustíveis
Acreditamos que a TOTAL como um todo tem passado por um intenso processo de maturidade e profissionalização, o que nos dará no futuro grandes vantagens competitivas. Entendemos que a implantação do Artia – Software web, trará grandes benefícios onde ressaltamos entre eles a Formalização e acompanhamento dos processos, gestão de pequenos Projetos, principalmente por se tratar de um sistema Web de fácil acesso e bastante amigável para todos, sejam Gestores, sejam Usuários. Outro Grande benefício que enxergamos é que todos os recursos ( Participantes ) poderão visualizar e atualizar suas atividades delegadas em tempo real o que irá simplificar demasiadamente a vida dos próprios Gestores que poderão acompanhar o esforço de suas equipe em cada Tarefa delegada.
Geraldo Eustaquio Lucena Ribeiro - Gerente do Setor de Transporte - Total Combustíveis
As ferramentas que testamos eram complicadas na sua utilização. Então encontramos o Artia, que por ser via web facilita muito, pois desta forma, é possível acompanhar o andamento das atividades[...]
As ferramentas que testamos eram complicadas na sua utilização. Então encontramos o Artia, que por ser via web facilita muito, pois desta forma, é possível acompanhar o andamento das atividades em qualquer lugar que estivermos e não apenas dentro da empresa. E Através do compartilhamento de informações disponibilizado conseguimos conectar toda a equipe envolvida em cada projeto ganhando muito mais praticidade, tempo e segurança.
Carlos - Engenheiro - Alox
Antes, se alguma atividade não estivesse devidamente inserida no contexto, poderia correr o risco de não ser realizada, ficar obsoleta ou esquecida. O Artia eliminou esta possibilidade, a tarefa está[...]
Rafael Salatti - Analista de Pesquisa e Desenvolvimento - Neodent
Antes, se alguma atividade não estivesse devidamente inserida no contexto, poderia correr o risco de não ser realizada, ficar obsoleta ou esquecida. O Artia eliminou esta possibilidade, a tarefa está sempre lá, como pendência para se concretizar.
Rafael Salatti - Analista de Pesquisa e Desenvolvimento - Neodent
A ferramenta ARTIA está propiciando a TOTAL uma possibilidade de melhor visualizar o progresso das atividades pelas equipes e gestores. Espera-se, no médio prazo, melhorar a produtividade das equipes com[...]
Leonardo Miranda - Gerente de Auditoria - Total Combustíveis
A ferramenta ARTIA está propiciando a TOTAL uma possibilidade de melhor visualizar o progresso das atividades pelas equipes e gestores. Espera-se, no médio prazo, melhorar a produtividade das equipes com a gestão efetiva de tempo. Tive a oportunidade de confirmar essas duas características (visualização e gestão de tempo) da ferramenta durante a fase piloto que realizamos com a equipe de auditoria. A equipe percebeu a transparência na construção, colaboração e acompanhamento das atividades do plano de auditoria o que possibilitou um engajamento na gestão à vista (metas acordadas).
Leonardo Miranda - Gerente de Auditoria - Total Combustíveis
A nossa maior dificuldade da Asteka Ambiental era em saber o número real de projetos em andamento. Com o uso do Artia conseguimos estabelecer indicadores da área de gerenciamento de[...]
Renata Araújo - Gerente de Projetos da Asteka Ambiental
A nossa maior dificuldade da Asteka Ambiental era em saber o número real de projetos em andamento. Com o uso do Artia conseguimos estabelecer indicadores da área de gerenciamento de projetos e fazer o acompanhamento desses indicadores e a definição de metas.
Renata Araújo - Gerente de Projetos da Asteka Ambiental
O Artia chegou para acabar com essa deficiência que a gente tinha: a falta de dinamismo e de comunicação entre os setores. Com o Artia, a gente consegue ter o[...]
Guilherme Ihlenffeldt, coordenador de projetos da Gauss
O Artia chegou para acabar com essa deficiência que a gente tinha: a falta de dinamismo e de comunicação entre os setores. Com o Artia, a gente consegue ter o controle de todas as etapas e todo o fluxo dos projetos.
Guilherme Ihlenffeldt, coordenador de projetos da Gauss
Buscamos no mercado e encontramos o Artia com as características de suportar controle de projetos de forma estruturada e atividades de consultoria por demanda. A implantação foi um sucesso, principalmente[...]
Gelson Geraldo - Diretor Comercial - Dual Consultores e Sistemas
Buscamos no mercado e encontramos o Artia com as características de suportar controle de projetos de forma estruturada e atividades de consultoria por demanda. A implantação foi um sucesso, principalmente pelo apoio da equipe do Artia. Além de ser uma ferramenta intuitiva com vasta quantidade de exemplos e vídeos a utilização do Webinar complementa os conceitos do produto.
Gelson Geraldo - Diretor Comercial - Dual Consultores e Sistemas
Software Kanban é a solução ideal para potencializar as entregas da sua empresa.
Simplicidade para sua equipe reportar o andamento
Com o cronômetro simples de play/pause ou registrando o tempo manualmente, acompanhe as horas gastas nas atividades do projeto. É possível visualizar quais usuários estão com o ‘Play’ ativo em tempo real e em qual atividade estão trabalhando. Ao gerir o tempo você evita de sobrecarregar o colaborador ou deixa-lo ocioso.
O relatório de horas do Artia permite filtrar e agrupar as horas trabalhadas dos colaboradores por atividades e projetos, facilitando a análise das informações.
Pare de começar. Comece a concluir
Com o Kanban você visualiza a fila de tarefas e consegue identificar as atividades que requerem maior atenção.
Limite o trabalho em andamento e realize mais! Obtenha um fluxo melhor no seu quadro Kanban concentrando-se em concluir as atividades em aberto ao invés de iniciar novas tarefas.
Entregar valor com mais frequência além de aumentar a autoestima da equipe, reduz os riscos para o seu projeto e diminuem a recorrência de falhas e atrasos.
Conduza e colabore em tempo real, em qualquer lugar
Mesmo longe da sua área de trabalho, mantenha-se informado com nosso aplicativo web responsivo para dispositivos móveis. Acompanhe as entregas e saiba em tempo real em que sua equipe está trabalhando.
Todas as atualizações feitas no quadro Kanban estarão instantaneamente disponíveis para os membros da equipe que estiverem envolvidos no projeto. Com a nossa ferramenta você simplifica a comunicação e eleva a produtividade do seu time.
Gerencie seus projetos com as surpreendentes funcionalidades do Artia
KanbanCronogramaAcompanhamento da EquipeIndicadores de Projetos
Modere as tarefas com quadros interativos, acompanhe de modo visual as atividades de cada colaborador. Personalize as colunas conforme os processos de sua empresa. Acompanhe todas as atividades que a equipe está envolvida em uma única tela, sem perder espaço com quadros físicos.
Controle a produção individual dos seus colaboradores. Faça a gestão das entregas mantendo o controle da produção individual de cada envolvido no projeto. Maximize tempo e recursos com uma gestão eficiente.
Consiga com que cada etapa seja concluída no prazo com uma ferramenta importante. Determine com o Cronograma de Projetos quando cada etapa deverá ser iniciada e realizada, com visibilidade de seu projeto de forma sequencial ao longo do tempo.
Através de uma forma excepcionalmente visual do sequenciamento das atividades do seu projeto, é possível gerenciar as etapas e tarefas dos projetos configurando seus prazos e responsáveis.
Aloque as tarefas de acordo com a disponibilidade de cada envolvido. Controle a produção individual dos seus colaboradores e a possibilidade de estimar esforços de atividades futuras, garantindo maior assertividades dos prazos.
Administre a produtividade da equipe de forma rápida e simples sabendo o quanto de esforço estão despendendo em cada tarefa através de um Apontamento de Horas.
Confira suas entregas, custos e produção de forma rápida e simples em um único programa. Meça tudo o que é importante em seus projetos para aumentar a eficiência de sua empresa.
Atinja os melhores resultados dos seus projetos com indicadores estratégicos. Mensure e acompanhe suas metas de forma clara e objetiva através desta indispensável ferramenta.
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