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A empresa de Indústria Automotiva que dobrou o número de projetos com o Artia.

“O Artia chegou para acabar com essa deficiência que a gente tinha: a falta de dinamismo e de comunicação entre os setores. Com o Artia, a gente consegue ter o controle de todas as etapas e todo o fluxo dos projetos.”
Guilherme Ihlenffeldt, coordenador de projetos da Gauss.

Sobre a empresa

A Gauss é uma indústria automotiva que atua há mais de 20 anos no mercado. A empresa que é especializada em eletrônica veicular, conta com uma sede na cidade de Curitiba no Paraná e com uma fábrica na China.

A Gauss fornece peças para o mercado de reposição automotivo em quatro linhas diferentes: linha elétrica, linha de ignição, linha injeção eletrônica e linha de arrefecimento. Também possui mais de três mil itens no catálogo e exporta produtos para mais de 70 países.

Os Desafios do Negócio

A plataforma que era utilizada antes pela Gauss não oferecia o dinamismo e a integração entre projetos que a empresa necessitava.

A maior falha ficava na comunicação, já que os times precisavam correr atrás de informações manualmente entre os projetos para saber sobre seu andamento.

“Além de isso demandar muito tempo, a comunicação da empresa também ficou comprometida, com projetos perdidos e atrasados.”

Solução

O Artia auxiliou a Gauss a melhorar o dinamismo e a comunicação entre todos os setores da empresa, permitindo controlar do fluxo de trabalho e do status em tempo real dos projetos em um único lugar.

A partir das informações obtidas no Artia, a equipe consegue identificar os gargalos e as dificuldades de cada projeto para assim tomar decisões estratégicas mais assertivas.

Resultados

Com a utilização do Artia, a Gauss conseguiu dobrar o número de projetos, graças à eficiência da ferramenta e pequenos ajustes internos. Guilherme Ihlenffeldt, que atua como coordenador de projetos da Gauss, conta que o Artia foi essencial para os resultados alcançados, trazendo fluxos de projetos bem definidos e cronogramas pré-estabelecidos, possibilitando uma gestão de uma forma muito mais clara e eficiente.

“O Artia chegou para acabar com essa deficiência que a gente tinha: a falta de dinamismo e de comunicação entre os setores. Com o Artia, a gente consegue ter o controle de todas as etapas e todo o fluxo dos projetos.”

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