Como escolher um software de gestão de obras?

Como escolher um software de gestão de obras?

Um sistema de gestão é essencial para empreiteiros e gestores de obras de construção. Afinal, assim como um bom serviço de marcenaria exige os instrumentos adequados, não se pode exercer uma boa gestão sem as ferramentas corretas. Ou seja, mesmo que se tenha um grande líder, é fundamental contar com um software de gerenciamento de […]

6 motivos para utilizar um gerenciador de projetos on-line

Poucas coisas deixam uma empresa tão improdutiva quanto a morosidade no planejamento dos seus projetos. Reuniões infindáveis, múltiplas planilhas e relatórios complexos comprometem o engajamento de qualquer equipe de trabalho, isso sem contar o desperdício de tempo e de dinheiro. Em um cenário econômico conturbado, no qual muitas organizações têm buscado soluções eficientes, que eliminam […]

Entenda como calcular o ROI de seu software de gestão de projetos

A adoção de um software de gestão de projetos é praticamente indispensável para qualquer empresa que quer ter mais competitividade, produtividade e centralização de informações. De modo geral, os custos do software de gerenciamento de projetos dependerão da escolha do sistema certo para as atividades e porte da empresa, o que vai projetar os investimentos […]

Matriz RACI: o que é a matriz de responsabilidades?

Como anda a gestão de pessoas e a comunicação nos projetos dos quais você participa? Todos sabem seus devidos papéis e suas atribuições? Cada envolvido tem clareza sobre quando deve tomar uma ação e quando deve apenas ser informado? Para resolver esse tipo de situação, surgiu a matriz de responsabilidades, também conhecida como Matriz RACI. […]

Entenda o que é a curva em S e como usá-la em seus projetos

A curva em S, ou curva S, como também é conhecida, é uma maneira muito eficiente de apresentar informações gerenciais para o acompanhamento de projetos. A sua representação gráfica permite o claro contraste entre os desvios daquilo que foi planejado em comparação com o realizado, de forma simultânea. Já que a curva em S apresenta […]

Curva de aprendizado: implantando técnicas e ferramentas de gestão de equipes

Mais do que um simples modismo, a gestão de projetos vem se tornando cada vez mais importante dentro das organizações. Frequentemente empresas lidam com estratégias que não atendem aos resultados desejados, e isso impossibilita que os objetivos possam ser concretizados. As falhas ocorrem geralmente porque as organizações não adquirem nem desenvolvem as potencialidades necessárias para […]

Como implantar o gerenciamento de projetos na organização

A crescente utilização de processos, ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos vem possibilitando às empresas uma melhoria contínua na capacidade de execução dos seus negócios. E grande parte do sucesso de um empreendimento está entrelaçado à gestão de projetos — não meramente em controlar ações e gerenciar pessoas, mas em planejar, definir e acompanhar […]

5 desafios de gerenciar vários projetos

O mercado de trabalho está cada vez mais imediatista, sendo muito comum para as empresas receber projetos com prazos urgentes e exigências que nem sempre são possíveis de cumprir. Diante dessa situação de emergência, cabe aos empreendedores gerenciar vários projetos dentro de um período bastante reduzido de tempo. No entanto, conseguir gerenciar simultaneamente diversos projetos […]

Gestão de Tarefas e Equipes: delegando, priorizando e controlando

Os colaborares são e continuam sendo a chave para o sucesso de uma empresa. No entanto, lidar com pessoas nunca foi uma tarefa fácil. Por isso, a gestão de equipe se tornou uma ferramenta valiosa dentro das organizações. Todos nós queremos que os funcionários ofereçam sempre os melhores resultados, mas sem uma gestão que realize […]