Matriz RACI: o que é a matriz de responsabilidades?

Matriz RACI: o que é a matriz de responsabilidades?

Como anda a gestão de pessoas e a comunicação nos projetos dos quais você participa? Todos sabem seus devidos papéis e suas atribuições? Cada envolvido tem clareza sobre quando deve tomar uma ação e quando deve apenas ser informado? Para resolver esse tipo de situação, surgiu a matriz de responsabilidades, também conhecida como Matriz RACI. […]

Curva de aprendizado: implantando técnicas e ferramentas de gestão de equipes

Mais do que um simples modismo, a gestão de projetos vem se tornando cada vez mais importante dentro das organizações. Frequentemente empresas lidam com estratégias que não atendem aos resultados desejados, e isso impossibilita que os objetivos possam ser concretizados. As falhas ocorrem geralmente porque as organizações não adquirem nem desenvolvem as potencialidades necessárias para […]

Como implantar o gerenciamento de projetos na organização

A crescente utilização de processos, ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos vem possibilitando às empresas uma melhoria contínua na capacidade de execução dos seus negócios. E grande parte do sucesso de um empreendimento está entrelaçado à gestão de projetos — não meramente em controlar ações e gerenciar pessoas, mas em planejar, definir e acompanhar […]

5 desafios de gerenciar vários projetos

O mercado de trabalho está cada vez mais imediatista, sendo muito comum para as empresas receber projetos com prazos urgentes e exigências que nem sempre são possíveis de cumprir. Diante dessa situação de emergência, cabe aos empreendedores gerenciar vários projetos dentro de um período bastante reduzido de tempo. No entanto, conseguir gerenciar simultaneamente diversos projetos […]

Qual a melhor maneira de cuidar da gestão de atividades da minha empresa?

O aumento da exigência do mercado obriga a gestão das empresas estar sempre renovando e melhorando os seus processos. O problema é que as tarefas também vêm ganhando novos níveis de complexidade, e gerenciá-las torna-se cada vez mais difícil. Para piorar, 2 fatores fundamentais da produção acabam entrando em conflito: prazos e qualidade. Prazos curtos […]

Entenda a importância da tecnologia para uma gestão de projetos eficaz

Já se foi o tempo em que as melhores ferramentas eletrônicas na gestão de projetos eram os e-mails compartilhados entre os membros da equipe ou o acesso a plataformas como Google Drive. O desenvolvimento recente de novas soluções automatizadas torna possível, atualmente, gerenciar de forma implacável todos os pontos críticos de um projeto, alertando stakeholders […]

Como escolher um software de gerenciamento de projetos?

A escolha de um software de gerenciamento de projetos para subsidiar os trabalhos de gestão é uma prioridade para muitas organizações. Justamente por ter toda essa importância dentro de um negócio, os gestores não devem se ater às propagandas ou usar a popularidade que determinado sistema tem no mercado como critério para tomar uma decisão. […]