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EAP e cronograma de projetos: entenda a diferença e aumente sua produtividade

No decorrer da execução de um projeto, é bastante comum ocorrerem atrasos na entrega de tarefas. Contudo, é muito importante que o gestor e os seus colaboradores possuam controle do tempo gasto em cada etapa, a fim de que isso não ocorra frequentemente. Para isso, a EAP e o cronograma de projetos são fundamentais para […]

Saiba como e onde um software de gestão de projetos pode ser útil

Um software de gestão de projetos pode ser um grande parceiro para o gerente responsável pela área, desde o TAP (termo de abertura do projeto) até o encerramento dele. Gerenciar um projeto é uma tarefa que envolve a convergência de diversas áreas de conhecimento e muita organização. E apesar de ser teoricamente possível fazer tudo […]

6 dicas para fazer gestão de equipes remotas em projetos

O trabalho a distância está cada vez mais presente nas empresas. Há funcionários que atuam em home office, como freelancers ou consultores, e também aqueles que têm a opção de trabalhar em casa esporadicamente. Esse cenário indica que saber fazer a gestão de equipes remotas é uma habilidade muito importante a ser desenvolvida por líderes e gestores. Apesar […]

Saiba como fazer gerenciamento de custos em projetos

  No universo da gestão de projetos, garantir que o empreendimento seja bem-sucedido é a prioridade máxima do gestor responsável. No exercício de sua função, ele deve estar atento a várias áreas e, entre elas, o gerenciamento de custos é um dos maiores desafios. Afinal, caso exceda o orçamento — ainda que o projeto não […]

Como a cultura organizacional ajuda o planejamento de projetos?

  Não é raro encontrar empresas com dificuldades em se desenvolver no gerenciamento de projetos por razões simplesmente culturais. A depender da maturidade em gestão, os colaboradores podem se acomodar, ou ser proativos, se sentir desestimulados ou criativos. Ou seja, a cultura organizacional é um aspecto muito importante que pode tanto beneficiar quanto prejudicar o […]

Gerenciamento de Riscos em Projetos: aprenda como identificar e planejar

  O gerenciamento de riscos é uma das áreas de conhecimento mais complexas e menos populares entre os gestores, pois está diretamente ligada ao sucesso do empreendimento mas demanda a análise de diferentes contextos e informações que muitas vezes não são claras nem precisas. Refere-se, basicamente, a um conjunto de iniciativas que buscam otimizar as […]

Guia prático: aprenda como fazer EAP na gestão de projetos

A EAP consiste em uma decomposição do escopo total do trabalho a ser realizado pela equipe, a fim de alcançar os objetivos do projeto e entregar os resultados requeridos. Basicamente, é uma ferramenta que organiza aquilo para o que se dispõe o projeto, representando visualmente a declaração do escopo aprovada. Para facilitar o gerenciamento, o […]

Novo Logotipo – A Evolução da Marca Artia

Faz parte do ciclo da vida o quesito evolução. Mesmo quando não explícito, é um desejo íntimo do ser humano. Precisamos evoluir para alcançar nossos objetivos, mudar e nos adaptar para encarar caminhos que nos levarão a novas oportunidades. Da mesma forma, uma marca muitas vezes precisa passar por mudanças, e com a nossa foi […]

Dashboard de gestão de projetos: saiba como ter sucesso com essa tecnologia

Em português, os dashboards podem ser traduzidos como “painel de instrumentos” ou “painel de informações”. São ferramentas utilizadas por investidores, empresários e gestores para conhecer o status de diferentes aspectos do negócio e ajudar na tomada de decisões.Isso porque, com o dashboard, o gestor pode acessar dados consolidados obtidos a partir de várias fontes, e […]