Entenda como delegar tarefas de maneira eficaz

Saber delegar tarefas é uma característica fundamental para um bom líder. Afinal, pessoas que possuem grandes responsabilidades dificilmente conseguem fazer tudo sozinhas. Sendo assim, delegar tarefas significa passar a ter mais tempo para as atividades que não podem ser feitas por outras pessoas e poder trabalhar de forma mais estratégica. Nesse sentido, saber quem deve […]

Entenda as vantagens de fazer um gerenciamento de projetos na nuvem

O gerenciamento de projetos na nuvem vem ganhando adesão cada vez maior de inúmeras empresas de diversos segmentos, especialmente pelo seu nível de eficiência e pelo menor custo com softwares e hardware. Entretanto, algumas organizações ainda relutam em fincar seus projetos, programas e portfólios na web por receio de que seus dados fiquem absolutamente jogados […]

É possível fazer gerenciamento de projetos em PMEs?

Quando se fala em gerenciamento de projetos, muitas pessoas pensam que eles são exclusivos de grandes empresas, com muitos funcionários, dinheiro e tecnologia. Imaginam que apenas negócios maiores precisam fazer gestão de projetos e que a sua pequena ou média empresa não deve cuidar desse ponto, já que não possui estrutura suficiente. Entretanto, acreditar nisso […]

Entenda a diferença entre projetos, programas e portfólios

Em um ambiente de negócios de extrema competitividade, estar preparado para inovar, trazendo ao mercado novos produtos ou serviços, bem como novas formas de gerenciar custos ou estratégias corporativas, é uma condição essencial às empresas modernas que desejam se estabilizar em qualquer segmento. Entretanto, a criação de novos processos depende fundamentalmente da compreensão exata das […]

Gerenciamento de portfólios, o que é e como executa-lo

Gestão de portfólios é uma expressão corriqueira no mundo corporativo, mas poucos profissionais sabem de fato o que esse termo significa e o quanto seu conhecimento pode agregar valor à sua companhia. Muito além de executar diversos projetos, o gerenciamento de portfólio é o uso dos conhecimentos, estratégias e técnicas de gestão no trabalho integrado […]

Confira os problemas mais comuns que podem atrasar os seus projetos!

Tirar projetos do papel e colocá-los em prática é um desafio enfrentado pela maioria das empresas. Muitas vezes, algumas questões que parecem ser simples acabam atrapalhando o bom andamento e atrasando toda a execução de projetos importantes para a companhia. No artigo de hoje vamos listar alguns destes problemas comuns que atrasam a execução dos […]

Qual a importância da documentação em projetos?

Manter um registro de todas as fases do projeto, de como cada item foi realizado, quais decisões foram tomadas, como e porquê, pode parecer preciosismo, mas a verdade é que a documentação em projetos é uma forma de proteger a equipe com relação a todo o desenvolvimento do trabalho. Mesmo sendo tão importante, é comum […]

Entenda a importância da declaração do escopo para o sucesso do seu projeto!

Sabemos que para a criação de um projeto adequado é necessário prestar atenção em diversos fatores. Inicialmente, tudo vai depender da organização e da equipe envolvida, que precisa ter muita dedicação para conseguir atingir todos os objetivos estabelecidos. Dentro do processo de planejamento do projeto está o escopo, que determinará todo o trabalho a ser […]

Entenda como os fatores ambientais da empresa podem influenciar no projeto!

Quem trabalha com projetos sabe que são inúmeros os fatores que interferem nos resultados das atividades, desde a sua concepção até atingir os propósitos finais. E para que o objetivo seja alcançado da maneira mais adequada é necessário que todos os fatores sejam levados em conta. No post de hoje vamos focar nos fatores ambientais […]

4 técnicas eficazes para estimar tempo de trabalho dentro de um projeto

Uma das maiores dificuldades encontradas pelas empresas – principalmente as que incluem o desenvolvimento de projetos na sua rotina operacional e tática – é a definição dos tempos da atividade. É bem verdade que a maioria das organizações trabalham apenas com estimativas para aumentar o grau de previsibilidade, mas é preciso assegurar o máximo de […]