Como preparar a equipe para usar uma nova ferramenta de gestão

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Como preparar a equipe para usar uma nova ferramenta de gestão

Quem acompanha o nosso blog já sabe a importância da tecnologia da informação (TI) para o sucesso de um negócio. Graças a ela, é possível aprimorar a infraestrutura de trabalho e otimizar os resultados obtidos. Os empreendimentos que não utilizam suas funcionalidades estão fadados ao fracasso. Os avanços das tecnologias acontecem a todo instante. Por mais […]

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Entenda como funciona a análise SWOT na gestão de projeto

Se você acompanha o nosso blog, sabe a importância que a gestão de projetos tem para o sucesso de uma empresa. Graças a ela, é possível aumentar a produtividade da equipe, controlar a realização das atividades com mais eficiência e reduzir os riscos em suas operações. Como o mercado consumidor é muito concorrido e exigente, […]

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Gestão de tarefas em projetos: o que fazer para não se atrapalhar?

Falta de tempo, apuros para controlar prazos das entregas e necessidade de revisar processos são apenas alguns dos problemas enfrentados pelos líderes. Não é mesmo? Se você se identifica com essas circunstâncias, saiba que não está sozinho. Esses são contratempos comuns na área de gestão de tarefas em projetos. Para chegar mais perto da perfeição, […]

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Como fazer um planejamento em projetos eficiente?

Utilizar um modelo de planejamento em projetos é uma forma de acelerar essa fase que norteará toda a gestão, monitoria e avaliação dos resultados obtidos. O modelo facilita a obtenção de informações essenciais, evita falhas e esquecimento na elaboração dos diversos documentos e estabelece uma linguagem comum entre equipe, solicitantes e gestor. No entanto, se […]

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Gestão de projetos internos: o que fazer para alcançar ótimos resultados?

Fazer a gestão de projetos internos é como arrumar a casa da gente, mas com profissionalismo. É administrar os esforços provisórios que precisam ser desempenhados para a conquista de um resultado, para a criação de um produto ou mesmo de um serviço, porém realizado da porta da instituição para dentro. O desafio é levar a todos […]

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Saiba como manter um projeto dentro do prazo

Não há como fugir: saber como manter um projeto dentro do prazo faz toda a diferença para o sucesso do empreendimento. Ao ser concluído sem atrasos, a empresa consegue manter o controle do orçamento e garantir o retorno do investimento, sem surpresas desagradáveis no final do projeto. Zelar pelo cumprimentos dos marcos e atender as datas de […]

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Saiba como e onde um software de gestão de projetos pode ser útil

Um software de gestão de projetos pode ser um grande parceiro para o gerente responsável pela área, desde o TAP (termo de abertura do projeto) até o encerramento dele. Gerenciar um projeto é uma tarefa que envolve a convergência de diversas áreas de conhecimento e muita organização. E apesar de ser teoricamente possível fazer tudo […]

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6 dicas para fazer gestão de equipes remotas em projetos

O trabalho a distância está cada vez mais presente nas empresas. Há funcionários que atuam em home office, como freelancers ou consultores, e também aqueles que têm a opção de trabalhar em casa esporadicamente. Esse cenário indica que saber fazer a gestão de equipes remotas é uma habilidade muito importante a ser desenvolvida por líderes e gestores. Apesar […]

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Certificações em Gestão de Projetos: O guia definitivo para se tornar um Gerente de Projetos

  1. Introdução Uma certificação em projetos é um ponto decisivo na carreira de um profissional que deseja se especializar nessa área. As três letrinhas PMP valorizam mais o currículo de um gerente de projetos do que qualquer graduação ou pós. Existem diversos tipos de certificações em projetos disponíveis hoje, mas as mais reconhecidas são […]