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Uma das maiores dificuldades encontradas pelas empresas – principalmente as que incluem o desenvolvimento de projetos na sua rotina operacional e tática – é a definição dos tempos da atividade. É bem verdade que a maioria das organizações trabalham apenas com estimativas para aumentar o grau de previsibilidade, mas é preciso assegurar o máximo de […]

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Diante de uma série de novos desafios apresentados pelo mercado, como o aumento da concorrência e o surgimento de clientes ainda mais exigentes, muitas empresas precisaram apostar na inovação para manter a competitividade. Além de integrarem a tecnologia à rotina operacional, algumas dessas organizações perceberam que, na verdade, a grande mudança deveria partir da própria […]

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Você sabe o que faz um gerente de projetos e um analista de negócios? Ou acha que eles representam as mesmas atividades na qual um mesmo profissional assume ambas as funções? Bom, entender as especificidades de cada uma dessas áreas de atuação faz com que a colaboração entre o gestor e o analista seja a […]

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Uma das tarefas mais importantes de qualquer gestor é o de respeitar as individualidades de cada colaborador estimulando suas potencialidades. Outra tarefa igualmente importante é conseguir fazer com que essa equipe formada por pessoas tão diferentes consiga trabalhar de forma conjunta para que conflitos e falhas na comunicação sejam evitados e a produtividade se mantenha […]

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Você já ouviu falar em gestão de conhecimento? Não? Então pode ser que a sua empresa esteja sofrendo com tarefas redundantes, baixa sinergia entre departamentos e documentação nula dos processos. Uma gestão de conhecimento competente prepara os profissionais de qualquer empresa para tomar decisões muito mais estratégicas e para evitarem tarefas repetidas. Significa compartilhar processos […]

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Projetos bem elaborados, planos com o passo a passo para conseguir as metas, estratégia de divulgação feita e o próximo passo do checklist enrosca justamente por conta da parte financeira. Ter capital para dar vazão aos empreendimentos é o grande sonho de todo gestor que pretende iniciar seu negócio, mas nem todos sabem o mapa […]

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Um líder é uma pessoa que tem a capacidade de exercer uma gestão eficiente dentro de uma empresa. São vários os métodos usados por diferentes profissionais em busca de bons resultados e alta produtividade dentro da organização. Mas não é apenas isso: um bom líder também é capaz de inspirar seus colaboradores a acreditarem no […]

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Desenvolver qualquer projeto pode envolver riscos em maior ou menor grau. Antes de iniciar as atividades, é importante criar mecanismos para realizar o mapeamento desses riscos, fazendo análises de como eles podem impactar o negócio. Os riscos podem ser de diversas naturezas: econômico/financeiro, ocupacional, jurídico, de mercado/imagem entre outras. Quer saber como realizar análise de […]

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Você sabe o que é SaaS? Já descobriu que ele pode ser uma boa solução para sua empresa? Se você ainda não descobriu, este post é para você! E se você já conhece a modalidade SaaS, mas tem algumas dúvidas com relação à segurança, continue acompanhando o texto. Vamos conferir? O que é SaaS? SaaS […]

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Facilidade de gestão, visão ampla e intuitiva da performance do projeto, visualização de uma série de informações e dados importantes para a execução das atividades da equipe e tudo isso em um painel de fácil manuseio e compartilhado por todos. Parece uma utopia, mas não é. Os dashboards são excelentes ferramentas de gerenciamento de projetos […]

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Produtividade é o mesmo que sucesso. E quando falamos em produtividade não estamos apenas nos referindo a capacidade de produzir, mas sim de todos os aspectos que são relacionados a ela. Eficiência, eficácia e efetividade. Esses são os três pilares para mover qualquer empresa, já que não basta apenas produzir produtos, como também é fundamental […]

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O fracasso de um projeto é um grande medo para uma empresa, para os colaboradores e, principalmente, para um gerente de projetos. Ver um plano encerrar prematuramente ou não alcançar os resultados esperados, além de ser ruim para os negócios, também é ruim para a confiança dos seus funcionários. Estudar detalhadamente os motivos pelo qual […]

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Riscos fazem parte de um projeto, pois quando lançamos um novo produto ou serviço no mercado, trabalhamos muito mais com as variáveis externas do que as internas – que são mais facilmente controladas. No entanto, qualquer iniciativa nova pode ser facilmente monitorada e avaliada, reduzindo significativamente a possibilidade de fracasso. Para isso, é fundamental realizarmos […]

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Liderar uma equipe com maestria é algo para poucos. É preciso ter espírito de liderança, pulso firme, jogo de cintura, dinamicidade, pró-atividade, dedicação e respeito pelos demais membros. Mesmo quem possui todas essas qualidades e diversas outras acaba tendo uma série de dificuldades, já que lidar com pessoas diferentes em um ambiente que tende a […]

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Patrocinadores, membros das equipes de execução, diretoria, gestores e gerentes, beneficiados, fornecedores etc. Os stakeholders de um projeto correspondem a todas as pessoas envolvidas que de alguma forma contribuem ou têm influência sobre ele. É em relação a eles ou por estas pessoas que as expectativas são geradas, cada uma em relação aos interesses individuais […]

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