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Série Ferramentas de Gestão de Projetos: Técnica de Delphi

A gestão de projetos envolve, basicamente, 9 áreas do conhecimento, que visam detalhar, com minúcias, cada aspecto do escopo — apontando o que está incluso, o que não é contemplado, quais são os recursos necessários, o tempo total do projeto, orçamento disponível, entre outras coisas. Para ajudar na montagem de um planejamento efetivo, cobrindo todas as […]

Gestão de projetos: como aumentar a sua sinergia empresarial

Se você tem dúvidas a respeito do conceito de sinergia empresarial, pense na situação bastante comum, especialmente na gestão de projetos, descrita abaixo. Quem participa de muitas reuniões de trabalho provavelmente já ouviu algum participante soltar uma expressão nada formal para se referir a uma situação em que as atividades adjacentes estão dando mais trabalho […]

Série: “Como ser um gerente de projetos de sucesso”: aprenda como não perder prazos

Quem é gerente de projetos já se acostumou com os ossos do oficio; especialmente com o tic-tac do relógio representado pelos cronogramas, metas e acordos de níveis de serviço fechados com o cliente ou com outras áreas da empresa. Não há números cabalísticos quando se estabelece cronogramas. Ora, se um projeto ou alguma ação integrante dele […]

Série: “Ferramentas de Gestão de Projetos”: use o Diagrama de Afinidade

Este artigo é a primeira parte da série “Ferramenta de Gestão de Projetos”, na qual cada texto trará informações especialmente selecionadas para ajudar você a melhorar a sua Gestão de Projetos. No post de hoje trataremos de uma ferramenta bastante útil para a solução de problemas complexos no ambiente de trabalho: o diagrama de afinidade. […]

Gold Plating: um risco ou benefício ao seu cliente? Entenda!

Você já ouviu a expressão “dourar a pílula”? Ela é muito usada quando um profissional ou equipe incrementa demais uma resposta ou uma entrega para valorizar seu trabalho. Na área de projetos, isso tem outro nome — “Gold Plating” (“banhar a ouro”) — e é preciso avaliar criteriosamente se vale a pena adotá-lo ou não. […]

Saiba como lidar com imprevistos na gestão de projetos

Riscos são inerentes a todos projetos. Mas não é porque eles são esperados que um gerente deve aceitá-los passivamente ou não se preparar para minimizar seus impactos. Por isso, aprender a lidar com imprevistos na gestão de projetos é fundamental — além de ser um fator de eficiência do profissional e de diferencial competitivo para […]

Quer implementar um software de gestão e não sabe como? Clique aqui!

Um software de gestão é uma solução tecnológica que integra todos os processos e atividades de uma empresa. Com ele, é possível fazer com que todos os departamentos e equipes atuem de forma sistematizada, interligada. Cada vez mais, empresas de todos os portes e que atuam em todos os segmentos estão implementando este tipo de […]

Pare! E descubra aqui como organizar projetos complexos

Sabe aquele projeto que, ao contrário dos outros, não está apresentando os resultados esperados? Que mesmo bem elaborado e contando com a dedicação da equipe, parece exigir muito tempo e esforço, e a cada meta alcançada surgem diversas outras metas não previstas anteriormente? Se você está passando por uma situação assim, é provável que esteja […]

Saiba como inovar em sua administração de projetos

Quais motivações sustentam a forma como avaliamos produtos e serviços nos dias de hoje? Tomemos a compra de um celular como exemplo: racionalmente falando, um smartphone com um ano de uso e em perfeito funcionamento não deveria ser considerado velho. Mas, ainda assim, o substituímos por sua versão mais atual, muito similar à anterior, pelo dobro […]

Gestor de projetos: como dar mais visibilidade às suas iniciativas?

Pode até parecer sem sentido. Dar visibilidade a projetos? Por que você iria querer isso? Um gestor de projetos muitas vezes vive na obscuridade por anos, e soa bem tentador ficar longe dos radares, afinal, significa menos envolvimento da direção da empresa, menos reuniões para interromper o workflow do projeto, menos olhos em tudo que […]