A nossa maior dificuldade da Asteka Ambiental era em saber o número real de projetos em andamento. Com o uso do Artia conseguimos estabelecer indicadores da área de gerenciamento de projetos e fazer o acompanhamento desses indicadores e a definição de metas.

Renata Araújo - Gerente de Projetos da Asteka Ambiental

Antes, se alguma atividade não estivesse devidamente inserida no contexto, poderia correr o risco de não ser realizada, ficar obsoleta ou esquecida. O Artia eliminou esta possibilidade, a tarefa está sempre lá, como pendência para se concretizar.

Rafael Salatti - Analista de Pesquisa e Desenvolvimento - Neodent

O Artia se adequa bem como ferramenta de suporte a Gestão de Projetos por sua facilidade de uso e flexibilidade de adaptação a diversas metodologias de Desenvolvimento de Software

Walter Silvestre Coan - Professor - UNIVILLE

A Mapie trabalha com consultores por todo o Brasil e o Artia facilita o gerenciamento de cada projeto. Com a ferramenta, sabemos o tempo exato gasto em cada atividade e podemos alocar adequadamente as equipes, de acordo com o volume de trabalho. O Artia também nos permite armazenar o histórico completo dos projetos e todas as alterações, difícil de realizar sem um sistema adequado e eficiente.

Alessandra Vianna - Mapie

O Artia se destaca bastante em algumas situações específicas, como nas reuniões com clientes, onde surgem ideias que geram diversas atividades e novas tarefas e agora são imediatamente registradas

Debora Behar - Sócia Diretora - Priory Comunicação

Realizei a avaliação de diversas ferramentas para gestão de projetos e a que mais atendeu as necessidades foi o Artia. É uma ferramenta completa que permite a gestão de projetos e de recursos de forma simples, abrangendo qualquer tipo de projeto. A gestão das atividades é extremamente simples e a alocação e acompanhamento das atividades por recurso permite ao gestor do projeto realizar uma gestão eficaz. A ferramenta possui também vários relatórios gráficos e a possibilidade de emissão de status report de maneira ágil. Outro recurso bem interessante é o controle dos custos reais do projeto, pois permite um comparativo com o orçamento original.

Ricardo Batista Miluzzi - Gerente de Projetos