Garantir o orçamento com uma Gestão Financeira de Projetos

Garantir o orçamento com uma Gestão Financeira de Projetos

Garantir o orçamento com uma Gestão Financeira de Projetos

Uma empresa pode encontrar muita utilidade em uma Gestão Financeira de Projetos eficiente. É comum que muitas empresas e profissionais ultrapassarem os gastos de orçamentos estimados em um projeto. Para gerenciá-los, existem diferentes ferramentas online que permitem não apenas distribuir tarefas como também compartilhar arquivos e ideias. Mas, e na hora de gerenciar as finanças do […]

Afinal, como fazer Gestão de Projetos em Agências de Marketing?

Afinal, como fazer Gestão de Projetos em Agências de Marketing?

A Gestão de Projetos em Agências de Marketing se torna indispensável, uma vez que elas rodam vários projetos simultaneamente e necessitam de ferramentas adequadas para controla-los. Todas as ações efetuadas em uma empresa, quando bem elaboradas e executadas, são capazes de gerar melhores resultados do que aquelas estratégias e decisões concebidas de maneira precipitada ou […]

Aprenda agora como fazer um Brainstorm usando a Ferramenta Kanban do Artia

Como fazer um Brainstorm usando a Ferramenta Kanban do Artia

Reunir a equipe e discutir ideias nem sempre é uma tarefa fácil. Mas já pensou que você poderia fazer um Brainstorm usando a Ferramenta Kanban? Existem diversos desafios, como tempo, método da reunião, disponibilidade de cada um, entre outros. Mas, então, como fazer Brainstorm de forma otimizada? O Kanban é uma ferramenta de gestão de projetos que […]

Conheça 4 funções de um gestor projetos

Conheça 4 funções de um gestor de projetos

De um modo geral, pode-se dizer que o gestor de projetos é o principal responsável pelo sucesso de um projeto. No entanto, isso não quer dizer que o gestor da proposta realiza todo o trabalho físico, visto que o seu foco é assegurar o cumprimento da tarefa e atuar na resolução de eventuais problemas. A […]

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Como aumentar a produtividade na Copa gerenciando as folgas para assistir os jogos

Segundo dados divulgados pelo Ibope, mais de 70% dos brasileiros pretendem assistir os jogos da Copa. Esta mesma pesquisa revelou que a grande maioria dos entrevistados acredita que o Brasil é o grande favorito no campeonato, portanto, a torcida vai ser grande! Você deve estar preparado: seus colaboradores estarão neste grupo e vão querer acompanhar a […]

Como utilizar a ferramenta Kanban para beneficiar sua empresa?

Como utilizar a ferramenta Kanban para beneficiar sua empresa?

Kanban é um termo oriental, cujo significado em português é cartão. Basicamente, o seu funcionamento se dá por meio da fixação de post-its em um espaço específico, para que os colaboradores possam acompanhar o andamento dos fluxos de produção da companhia. O recurso foi criado nos anos 60 pela montadora Toyota, inspirado no sistema de […]

4 Dicas de boas práticas para melhorar a Gestão Empresarial

4 Dicas de boas práticas para melhorar a Gestão Empresarial

A Gestão Empresarial pode ser bem otimizada quando aplicada algumas boas práticas associadas a organização e controle dos recursos, processos e pessoas da empresa. Sem eles a sua empresa simplesmente não funcionará em seu total potencial, o que pode fazer com que o lucro seja menor. Organizar significa classificar, estruturar, integrar e dispor para funcionar […]

Escritório de projetos: o que você precisa saber

Escritório de projetos: o que você precisa saber

A sua empresa roda vários projetos ao mesmo tempo e precisa de um gerenciamento mais eficiente para aumentar a qualidade das entregas? É cada vez mais comum entre as companhias que passam por essa situação a adoção do Project Management Office (PMO) — escritório de projetos, em português. Trata-se de uma entidade ou setor organizacional que cuida […]

Entenda a importância do plano de comunicação em projetos

Entenda a importância do plano de comunicação em projetos

A falha na transmissão das informações pode induzir a sua equipe a cometer diversos erros e, consequentemente, levar uma boa proposta ao fracasso. Nesse contexto, ter um plano de comunicação em projetos é imprescindível para aumentar as chances de uma iniciativa bem-sucedida. Durante muito tempo na profissionalização do gerenciamento de projetos acreditou-se que o sucesso da execução […]

Qualidade em projetos: por que você deve se preocupar?

Qualidade em projetos: por que você deve se preocupar?

A razão de existência de qualquer empresa é o cliente, e, por isso, satisfazê-lo deve ser o principal objetivo da sua equipe. Para atingir esse resultado, é fundamental primar pela qualidade em projetos, que nada mais é do que o quanto a proposta é capaz de atender aos requisitos e satisfazer o usuário final do produto ou serviço. Não […]