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A Gestão Empresarial pode ser bem otimizada quando aplicada algumas boas práticas associadas a organização e controle dos recursos, processos e pessoas da empresa. Sem eles a sua empresa simplesmente não funcionará em seu total potencial, o que pode fazer com que o lucro seja menor. Organizar significa classificar, estruturar, integrar e dispor para funcionar […]
A sua empresa roda vários projetos ao mesmo tempo e precisa de um gerenciamento mais eficiente para aumentar a qualidade das entregas? É cada vez mais comum entre as companhias que passam por essa situação a adoção do Project Management Office (PMO) — escritório de projetos, em português. Trata-se de uma entidade ou setor organizacional que cuida […]
A falha na transmissão das informações pode induzir a sua equipe a cometer diversos erros e, consequentemente, levar uma boa proposta ao fracasso. Nesse contexto, ter um plano de comunicação em projetos é imprescindível para aumentar as chances de uma iniciativa bem-sucedida. Durante muito tempo na profissionalização do gerenciamento de projetos acreditou-se que o sucesso da execução […]
A razão de existência de qualquer empresa é o cliente, e, por isso, satisfazê-lo deve ser o principal objetivo da sua equipe. Para atingir esse resultado, é fundamental primar pela qualidade em projetos, que nada mais é do que o quanto a proposta é capaz de atender aos requisitos e satisfazer o usuário final do produto ou serviço. Não […]
O sucesso de qualquer projeto está diretamente relacionado à capacitação e motivação das pessoas que estão envolvidas nas suas atividades. Por isso, o gerenciamento dos recursos humanos do projeto é imprescindível para atingir os resultados técnicos e de qualidade desejados. Gerenciar os recursos humanos de uma proposta significa identificar e documentar os papéis, habilidades exigidas, […]
Promover uma gestão de projetos mais eficiente é do interesse de muitos profissionais e organizações. No entanto, em um ambiente dinâmico e cheio de mudanças, não é tão simples aplicar etapas teóricas adequadas à realidade das empresas. O guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK) listou 5 grupos de processos de gerenciamento de projetos, que trazem mais controle […]
Devido ao dinamismo do mercado, cada vez mais os clientes exigem que os produtos sejam entregues com prazos curtos, custos menores e mais qualidade. Para suprir essa demanda, as empresas têm aumentado a sua preocupação em gerenciar melhor as suas atividades, usando o cronograma de projeto como um grande aliado nesse processo. O cronograma de projeto é […]
Fazer o planejamento de projetos pode parecer um bicho de sete cabeças, mas é bastante simples. Com uma equipe em harmonia e com monitoramento de erros, tudo pode resultar naquilo que você e seus colaboradores planejaram, ou seja, um projeto concluído sem erros e dentro do prazo. Para isso, basta utilizar os recursos da melhor […]
A complexidade com que muitas empresas atuam no mercado atualmente exige que elas façam uso de diferentes ferramentas tecnológicas. E para que o seu trabalho se torne eficiente é preciso que essas ferramentas se integrem, evitando o retrabalho e informações discrepantes. É o que pode ser feito nas empresas que possuem um sistema de gestão […]
A estrutura analítica de projeto (EAP) é um dos pilares do desenvolvimento de um trabalho. Consiste no escopo de um projeto, que divide uma grande entrega (o projeto) em entregas menores, de forma hierárquica, facilitando a gestão e ajudando a cumprir os objetivos do Projeto. A EAP melhora a comunicação entre as equipes, ajuda na identificação dos […]
