Método do caminho crítico: como utilizá-lo na gestão de projetos?

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Método do caminho crítico: como utilizá-lo na gestão de projetos?

Dar conta de prazos, lidar com produtividade e fazer as coisas acontecerem dentro uma organização não é nada fácil. Imagine que você precise desenvolver um projeto de consultoria para aprimorar a estrutura de Tecnologia da Informação de uma empresa que necessita deste trabalho pronto o quanto antes, pois está esperando apenas isso para inaugurar uma […]

Gerenciamento de Projeto

Gerenciamento de projeto: 4 coisas que você não pode desconsiderar

Independentemente do seu setor e dos seus processos, toda empresa quer crescer. E, para isso, ela precisa empreender novos projetos que alteram a sua forma de operar diariamente. Ou seja, os projetos estão no coração de qualquer negócio. Naturalmente, promover mudanças nunca é fácil, o que torna o gerenciamento de projeto uma atividade bastante desafiadora. […]

sistema para agencias por que usalos em projetos de marketing e publicidade

Sistema para agências: por que usá-los em projetos de marketing e publicidade?

Quantas tecnologias são utilizadas para estruturar, criar e mensurar os resultados de uma campanha? Programas de criação de peças, ferramentas de análise de tráfego e comportamento em sites, softwares de automação de marketing, CRM e plataformas de compra de mídias são as mais difundidas. Mas, na gestão de projetos, você utiliza um sistema para agências? […]

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Gestão de Projetos em Empresas de Serviços

Um dos grandes desafios da gestão de projetos em empresas de serviço está na diversidade do tipo de clientes que essas organizações atendem. Em função disso, elas precisam oferecer soluções que possam ser customizadas, de acordo com as necessidades do contratante. Isso implica em um controle de qualidade exemplar, para que haja uniformidade, apesar dos […]

serie ferramentas de gestao de projetos tecnica de delphi

Série Ferramentas de Gestão de Projetos: Técnica de Delphi

A gestão de projetos envolve, basicamente, 9 áreas do conhecimento, que visam detalhar, com minúcias, cada aspecto do escopo — apontando o que está incluso, o que não é contemplado, quais são os recursos necessários, o tempo total do projeto, orçamento disponível, entre outras coisas. Para ajudar na montagem de um planejamento efetivo, cobrindo todas as […]

como garantir sinergia empresarial

Gestão de projetos: como aumentar a sua sinergia empresarial

Se você tem dúvidas a respeito do conceito de sinergia empresarial, pense na situação bastante comum, especialmente na gestão de projetos, descrita abaixo. Quem participa de muitas reuniões de trabalho provavelmente já ouviu algum participante soltar uma expressão nada formal para se referir a uma situação em que as atividades adjacentes estão dando mais trabalho […]

Como não perder prazos

Série: “Como ser um gerente de projetos de sucesso”: aprenda como não perder prazos

Quem é gerente de projetos já se acostumou com os ossos do oficio; especialmente com o tic-tac do relógio representado pelos cronogramas, metas e acordos de níveis de serviço fechados com o cliente ou com outras áreas da empresa. Não há números cabalísticos quando se estabelece cronogramas. Ora, se um projeto ou alguma ação integrante dele […]