Artia Artia
Teste grátis
Artia
Teste grátis

Produto Nacional Produto Nacional BR

Planos em R$ (real) e suporte em português

  • Sobre o Artia
  • + de 30 ferramentas
  • Cases de sucesso

Gerencie com o Artia

  • Serviços e consultoria
  • Construção civil
  • Projetos
  • Marketing
  • TI
  • Operações
  • Desenvolvimento de software

Ferramentas

  • Inteligência artificial
  • Apontamento de horas
  • Analytics
  • EAP
  • Quadros Kanban
  • Relatórios
  • Cronograma Gantt
  • Portfólio de projetos
  • Alocação de equipe
Ver todas

Aprender

  • Blog
  • Materiais para download
  • Webinars e Eventos

Materiais em destaque

  • Glossário de gestão de projetos
  • Curso de gestão de projetos
  • Panorama GP Brasil 2025
Evento
GPS CONFERENCE 2025
+30 palestrantes de alto impacto ensinarão gratuitamente sobre gestão de projetos de serviços, geração de valor e carreira em projetos.
Preços
Fale conosco
Login Assista uma demonstração Agende um tour guiado
  • Por que o Artia?

    Produto Nacional Produto Nacional BR

    Planos em R$ (real) e suporte em português

    • Sobre o Artia
    • + de 30 ferramentas
    • Cases de sucesso
    • Cliente

      Fernanda Gomes
      Coordenadora de Gestão de Projetos

      Logo

      "Antes tínhamos percepções das experiências de cada um, mas não tínhamos dados... a ferramenta nos ajuda a ter visão e estratégia de negócio."

      Veja mais
    Assista uma demonstração | Agende um tour guiado

  • Soluções

    Gerencie com o Artia

    • Serviços e consultoria
    • Construção civil
    • Projetos
    • Marketing
    • TI
    • Operações
    • Desenvolvimento de software

    Ferramentas

    • Inteligência artificial
    • Apontamento de horas
    • Analytics
    • EAP
    • Quadros Kanban
    • Relatórios
    • Cronograma Gantt
    • Portfólio de projetos
    • Alocação de equipe
    Ver todas
    Assista uma demonstração | Agende um tour guiado

  • Conteúdos

    Aprender

    • Blog
    • Materiais para download
    • Webinars e Eventos

    Materiais em destaque

    • Glossário de gestão de projetos
    • Curso de gestão de projetos
    • Panorama GP Brasil 2025
    Evento

    GPS CONFERENCE 2025

    +30 palestrantes de alto impacto ensinarão gratuitamente sobre gestão de projetos de serviços, geração de valor e carreira em projetos.

    Inscreva-se grátis
    Assista uma demonstração | Agende um tour guiado

  • Preços
  • Fale conosco
  • Login
  • Teste grátis

    Aproveite o período de teste grátis do Artia para:

    Gerar cronogramas com IA

    Criar projetos e atividades

    Montar seu próprio Kanban

    Personalizar dashboards para análise

    Apontar horas trabalhadas

    e muito mais!

    A gestão de projetos fica mais fácil com:

    Centralização do portfólio, alocação de recursos, controle financeiro, comunicação com stakeholders, dashboards poderosos e muito mais!

Blog Projetos Consultor de projetos: o que é, o que faz e checklist para avaliar
Consultor de projetos: o que é, o que faz e checklist para avaliar
Projetos

Consultor de projetos: o que é, o que faz e checklist para avaliar

Escrito por Roberto Gil Espinha

24 Jan 2022

5 min de leitura

Planejar e executar projetos constantemente é uma característica de empresas em crescimento contínuo. As transformações do mercado, as novas necessidades dos clientes e o avanço da tecnologia, tudo isso gera mudanças, e cada mudança gera um projeto. Para ajudar nisso, consultor de projetos é o profissional ideal.

Nesse texto vamos responder as seguintes perguntas:

  • O que é um consultor de projetos?
  • O que faz um consultor de projetos?
  • Qual a importância da consultoria de projetos?
  • Como avaliar um consultor de projetos?
  • Onde encontrar um consultor de projetos?

O que é um consultor de projetos?

O consultor de projetos é um profissional altamente qualificado que auxilia na gestão eficiente de projetos. Ele atua como um especialista com alto nível de conhecimento, que capacita toda a equipe e ajuda a alcançar os objetivos do projeto dentro do tempo e orçamento.

Esse profissional geralmente é uma pessoa externa à empresa, contratado para ser uma referência dentro do projeto. Ele pode ser visto como um mentor ao longo do planejamento e da execução, promovendo o treinamento dos colaboradores e atuando em conjunto com a equipe de projetos da própria organização.

O que faz um consultor de projetos?

Sua função é a de planejar e monitorar ações e de, em alguns casos, liderar a equipe de projetos, do planejamento até a conclusão. Também é responsabilidade do consultor entregar resultados vantajosos de acordo com os prazos estipulados, o orçamento entregue e os recursos disponíveis.

Eles são valiosos para qualquer empresa pois podem evitar falhas e prejuízos em grandes projetos. Embora possa ser encarada como uma parceria, o trabalho de um consultor de projetos é, na verdade, uma prestação de serviços, uma vez que sua atuação pode ser delimitada a um ou a vários projetos simultâneos.

Por fim, o consultor alia técnica, experiência e conhecimento teórico para trazer soluções práticas às necessidades da empresa. Consultores especializados utilizam-se da sua expertise na área para promover resultados excelentes.

Qual a importância da consultoria de projetos?

Falamos já que o consultor de projetos deve ser capaz de entregar resultados dentro do prazo, orçamento e objetivos definidos. Contudo, uma consultoria de projetos, ainda que trabalhe com esses critérios, deve se comprometer com a qualidade das mudanças efetuadas.

A contratação de um outsourcing de gestão de projetos agrega uma visão externa sobre a empresa. Os vícios corporativos muitas vezes impedem a organização de se manter competitiva e realizar mudanças necessárias. Nesse quesito, profissionais externos especializados têm o perfil ideal para lidar com esse momento.

Além desse benefício, a lista abaixo reúne outras vantagens proporcionadas pela contratação de uma consultoria de projetos. Confira:

  • Permite mapear problemas do planejamento;
  • Oferece uma visão completa e externa sobre a gestão de projetos na empresa;
  • Facilita a implementação de projetos complexos;
  • Facilita a gestão de mudanças;
  • Promove melhores resultados a baixo custo;
  • Viabiliza maior durabilidade e eficiência das mudanças implantadas;
  • Oferece maior segurança na tomada de decisões;
  • Viabiliza o planejamento estratégico, inteligente e especializado;
  • Aplica metodologias comprovadas.

Como avaliar um consultor de projetos?

Para não se perder na hora de contratar um consultor de projetos, e, o mais importante, para não sair no prejuízo, separamos alguns critérios imprescindíveis que devem ser usados na avaliação de um profissional autônomo ou de uma empresa que vai executar esse serviço. A tabela abaixo reúne esses critérios:

Tabela de avaliação para consultores de projetos

Tabela para avaliar um consultor de projetos

Acessando o link acima você pode baixar a tabela em PDF para usar em suas avaliações de consultores.

Onde encontrar um consultor de projetos?

Como já vimos, a experiência é um critério de peso na contratação de um profissional para a consultoria de projetos. Afinal, você estará colocando a sua empresa nas mãos de um profissional externo a organização. Por essas razões, nós, do Artia, recomendamos os gerentes de projetos da Euax Consulting.

Os profissionais da Euax possuem competência especializada em gestão de projetos, comunicação e liderança. Além disso, são comprometidos com a entrega de resultados e a adaptação das ferramentas certas para a sua necessidade.

Se o que você precisa é uma ajuda com os seus projetos, acesse o site pelo botão abaixo e agende uma conversa ou conheça um pouco mais sobre a Euax Consulting:

Conheça a Euax

Roberto Gil Espinha
Com mais de 20 anos de experiência em projetos com especial ênfase em Finanças e TI, vários destes como executivo da Datasul, atual Totvs. Atualmente é sócio Diretor da Euax, e lidera a equipe que desenvolve e comercializa o Artia, uma ferramenta inovadora voltada para a Gestão de Projetos. Também atua como consultor em empresas na estruturação de seus processos e metodologias de gestão de projetos, infra de TI e na adoção de boas práticas de engenharia de software. Bacharel em Administração de Empresas, com especializaçõe em Gestão Empresarial pela FGV-RJ e em Engenharia de Software pela PUC-PR. Certificado PMP e PMI-ACP pelo PMI, ITIL Foundation pelo EXIM e CSM, CSP pela Scrum Alliance.
Assine nossa Newsletter
Sua assinatura foi confirmada!
Banner Banner Banner Banner

Os leitores também gostaram

Panorama de gestão de projetos 2025: dados, estatísticas, insights e tendências para o setor
Projetos
10 minutos | 29/08/25

Panorama de gestão de projetos 2025: dados, estatísticas, insights e tendências para o setor

Como criar um cronograma de projeto de consultoria: componentes, passos e dicas 
Projetos
10 minutos | 25/08/25

Como criar um cronograma de projeto de consultoria: componentes, passos e dicas 

Gestão de clientes em projetos: o que é, benefícios e como fazer em 9 passos 
Projetos
10 minutos | 18/08/25

Gestão de clientes em projetos: o que é, benefícios e como fazer em 9 passos 

Inscreva-se na nossa newsletter:
Sua assinatura foi confirmada!

Comercial

[email protected]

(47) 3802-7390


Suporte

0800 003 0200

[email protected]


Parcerias

[email protected]

  • Contato
  • Termos de Uso
  • Trabalhe Conosco
  • Produto
  • Clientes
  • Planos
  • Demonstrações
  • Materiais para download
  • GPS Conference
  • Blog
  • Curso de Gestão de Projetos
  • Calculadora de ROI
  • Panorama GP Brasil 2025
  • Política de privacidade
artia é Great Place to Work
artia Logo

© 2025 Artia - Todos os direitos reservados.