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Curva de aprendizado: implantando técnicas e ferramentas de gestão de equipes

Mais do que um simples modismo, a gestão de projetos vem se tornando cada vez mais importante dentro das organizações. Frequentemente empresas lidam com estratégias que não atendem aos resultados desejados, e isso impossibilita que os objetivos possam ser concretizados. As falhas ocorrem geralmente porque as organizações não adquirem nem desenvolvem as potencialidades necessárias para […]

Como implantar o gerenciamento de projetos na organização

A crescente utilização de processos, ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos vem possibilitando às empresas uma melhoria contínua na capacidade de execução dos seus negócios. E grande parte do sucesso de um empreendimento está entrelaçado à gestão de projetos — não meramente em controlar ações e gerenciar pessoas, mas em planejar, definir e acompanhar […]

5 desafios de gerenciar vários projetos

O mercado de trabalho está cada vez mais imediatista, sendo muito comum para as empresas receber projetos com prazos urgentes e exigências que nem sempre são possíveis de cumprir. Diante dessa situação de emergência, cabe aos empreendedores gerenciar vários projetos dentro de um período bastante reduzido de tempo. No entanto, conseguir gerenciar simultaneamente diversos projetos […]

Gestão de Tarefas e Equipes: delegando, priorizando e controlando

Os colaborares são e continuam sendo a chave para o sucesso de uma empresa. No entanto, lidar com pessoas nunca foi uma tarefa fácil. Por isso, a gestão de equipe se tornou uma ferramenta valiosa dentro das organizações. Todos nós queremos que os funcionários ofereçam sempre os melhores resultados, mas sem uma gestão que realize […]

Qual a melhor maneira de cuidar da gestão de atividades da minha empresa?

O aumento da exigência do mercado obriga a gestão das empresas estar sempre renovando e melhorando os seus processos. O problema é que as tarefas também vêm ganhando novos níveis de complexidade, e gerenciá-las torna-se cada vez mais difícil. Para piorar, 2 fatores fundamentais da produção acabam entrando em conflito: prazos e qualidade. Prazos curtos […]

Entenda a importância da tecnologia para uma gestão de projetos eficaz

Já se foi o tempo em que as melhores ferramentas eletrônicas na gestão de projetos eram os e-mails compartilhados entre os membros da equipe ou o acesso a plataformas como Google Drive. O desenvolvimento recente de novas soluções automatizadas torna possível, atualmente, gerenciar de forma implacável todos os pontos críticos de um projeto, alertando stakeholders […]

Como escolher um software de gerenciamento de projetos?

A escolha de um software de gerenciamento de projetos para subsidiar os trabalhos de gestão é uma prioridade para muitas organizações. Justamente por ter toda essa importância dentro de um negócio, os gestores não devem se ater às propagandas ou usar a popularidade que determinado sistema tem no mercado como critério para tomar uma decisão. […]

Como criar modelos de projeto padrão?

Por maiores que sejam os esforços empregados no gerenciamento de projetos, se não houver alguma padronização certamente a empresa terá que lidar com ações de retrabalho e atrasos. É isso que justifica a adoção de modelos de projeto: proporcionar maior agilidade e organização ao planejamento. Em algumas situações é possível criar um modelo completo de […]

O que é uma pipeline de gestão de projetos?

O sucesso no gerenciamento de projetos está intimamente ligado à habilidade da organização em estabelecer prioridades para as demandas que surgem. Com uma seleção bem-feita, os esforços podem ser coordenados de forma racional, de maneira que as decisões e as estratégias culminarão no crescimento da qualidade, da satisfação do cliente e, também, da competitividade da […]