Série: “Como ser um gerente de projetos de sucesso”: aprenda como não perder prazos

Como não perder prazos

Série: “Como ser um gerente de projetos de sucesso”: aprenda como não perder prazos

Quem é gerente de projetos já se acostumou com os ossos do oficio; especialmente com o tic-tac do relógio representado pelos cronogramas, metas e acordos de níveis de serviço fechados com o cliente ou com outras áreas da empresa. Não há números cabalísticos quando se estabelece cronogramas. Ora, se um projeto ou alguma ação integrante dele […]

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Série: “Ferramentas de Gestão de Projetos”: use o Diagrama de Afinidade

Este artigo é a primeira parte da série “Ferramenta de Gestão de Projetos”, na qual cada texto trará informações especialmente selecionadas para ajudar você a melhorar a sua Gestão de Projetos. No post de hoje trataremos de uma ferramenta bastante útil para a solução de problemas complexos no ambiente de trabalho: o diagrama de afinidade. […]

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Gold Plating: um risco ou benefício ao seu cliente? Entenda!

Você já ouviu a expressão “dourar a pílula”? Ela é muito usada quando um profissional ou equipe incrementa demais uma resposta ou uma entrega para valorizar seu trabalho. Na área de projetos, isso tem outro nome — “Gold Plating” (“banhar a ouro”) — e é preciso avaliar criteriosamente se vale a pena adotá-lo ou não. […]

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Saiba como lidar com imprevistos na gestão de projetos

Riscos são inerentes a todos projetos. Mas não é porque eles são esperados que um gerente deve aceitá-los passivamente ou não se preparar para minimizar seus impactos. Por isso, aprender a lidar com imprevistos na gestão de projetos é fundamental — além de ser um fator de eficiência do profissional e de diferencial competitivo para […]

Quer implementar um software de gestão e não sabe como? Clique aqui!

Um software de gestão é uma solução tecnológica que integra todos os processos e atividades de uma empresa. Com ele, é possível fazer com que todos os departamentos e equipes atuem de forma sistematizada, interligada. Cada vez mais, empresas de todos os portes e que atuam em todos os segmentos estão implementando este tipo de […]

Pare! E descubra aqui como organizar projetos complexos

Sabe aquele projeto que, ao contrário dos outros, não está apresentando os resultados esperados? Que mesmo bem elaborado e contando com a dedicação da equipe, parece exigir muito tempo e esforço, e a cada meta alcançada surgem diversas outras metas não previstas anteriormente? Se você está passando por uma situação assim, é provável que esteja […]

Saiba como inovar em sua administração de projetos

Quais motivações sustentam a forma como avaliamos produtos e serviços nos dias de hoje? Tomemos a compra de um celular como exemplo: racionalmente falando, um smartphone com um ano de uso e em perfeito funcionamento não deveria ser considerado velho. Mas, ainda assim, o substituímos por sua versão mais atual, muito similar à anterior, pelo dobro […]

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Gestor de projetos: como dar mais visibilidade às suas iniciativas?

Um gestor de projetos pode viver na obscuridade por anos. E soa bem tentador ficar longe dos holofotes, afinal, significa menos envolvimento da direção da empresa, menos reuniões para interromper o workflow do projeto, menos olhos em tudo que está acontecendo… Esse é o seu caso? Então você deve estar se perguntando: por que dar […]

Saia da zona de conforto para descomplicar a gestão de projetos

O cenário, provavelmente, é familiar: a empresa onde você trabalha cresceu, e a demanda pelos produtos ou serviços ofertados, antes incerta, agora é alta. Você e a sua equipe se esforçam para dar conta do recado, mas, ainda assim, não crescem. Um problema que poderia ser resolvido caso houvesse “uma oportunidade”, certo? Pois bem. Neste […]

Gerenciamento de Projetos: use a inteligência emocional a seu favor

A maioria dos gestores não dispõe de tempo para realizar várias tarefas e, ainda, tomar decisões com tranquilidade. Por sorte, há algumas técnicas que tornam o trabalho de gerenciamento mais organizado. Estamos falando da inteligência emocional. Repare: quando falamos de grandes líderes, nos referimos a pessoas dotadas de habilidades interpessoais, não àquelas que usam a […]