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O Sistema Integrado de Gerenciamento de Projetos, também conhecido pela sigla SIGP, consiste em um sistema ou conjunto de ferramentas e técnicas que, basicamente, organizam, integram e exibem os resultados do gerenciamento de projetos. Ainda que o cerne seja a gestão de projetos, os softwares que compõem o SIGP podem estar divididos para controlar áreas […]
A rotina de uma empresa envolve uma série de atividades que, em sua maioria, são desempenhadas por profissionais específicos. Assim, controlar cada processo pode ser bem complexo, dependendo da metodologia de acompanhamento adotada. Gestores que não usam uma ferramenta de administração das atividades, muitas vezes, correm mais risco de não cumprir os prazos programados, de […]
Um sistema de gestão é essencial para empreiteiros e gestores de obras de construção. Afinal, assim como um bom serviço de marcenaria exige os instrumentos adequados, não se pode exercer uma boa gestão sem as ferramentas corretas. Ou seja, mesmo que se tenha um grande líder, é fundamental contar com um software de gerenciamento de […]
Poucas coisas deixam uma empresa tão improdutiva quanto a morosidade no planejamento dos seus projetos. Reuniões infindáveis, múltiplas planilhas e relatórios complexos comprometem o engajamento de qualquer equipe de trabalho, isso sem contar o desperdício de tempo e de dinheiro. Em um cenário econômico conturbado, no qual muitas organizações têm buscado soluções eficientes, que eliminam […]
A adoção de um software de gestão de projetos é praticamente indispensável para qualquer empresa que quer ter mais competitividade, produtividade e centralização de informações. De modo geral, os custos do software de gerenciamento de projetos dependerão da escolha do sistema certo para as atividades e porte da empresa, o que vai projetar os investimentos […]
Como anda a gestão de pessoas e a comunicação nos projetos dos quais você participa? Todos sabem seus devidos papéis e suas atribuições? Cada envolvido tem clareza sobre quando deve tomar uma ação e quando deve apenas ser informado? Para resolver esse tipo de situação, surgiu a matriz de responsabilidades, também conhecida como Matriz RACI. […]
A curva em S, ou curva S, como também é conhecida, é uma maneira muito eficiente de apresentar informações gerenciais para o acompanhamento de projetos. A sua representação gráfica permite o claro contraste entre os desvios daquilo que foi planejado em comparação com o realizado, de forma simultânea. Já que a curva em S apresenta […]
Mais do que um simples modismo, a gestão de projetos vem se tornando cada vez mais importante dentro das organizações. Frequentemente empresas lidam com estratégias que não atendem aos resultados desejados, e isso impossibilita que os objetivos possam ser concretizados. As falhas ocorrem geralmente porque as organizações não adquirem nem desenvolvem as potencialidades necessárias para […]
Gerir melhor o tempo tem sido um fator de grande pressão para os gestores de projetos. Segundo o especialista em gerenciamento de tempo Christian Barbosa, 46% dos profissionais trabalham mais de 9 horas por dia, sendo que 80% deles afirmam gastar de 1 a 3 horas por dia em tarefas inúteis. E por que essas […]
A crescente utilização de processos, ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos vem possibilitando às empresas uma melhoria contínua na capacidade de execução dos seus negócios. E grande parte do sucesso de um empreendimento está entrelaçado à gestão de projetos — não meramente em controlar ações e gerenciar pessoas, mas em planejar, definir e acompanhar […]
