Blog de Gestão de Projetos, Equipes e Produtividade

Gestão de Projetos: o que é e TUDO sobre como gerenciar projetos
Como manter uma boa gestão de portfólio de projetos? Veja 5 dicas
6 excelentes técnicas para a gestão de projetos ágeis!
5 passos para fazer um cronograma de projeto ideal
Ciclo de Vida de um Projeto
Técnica de pomodoro: Aprenda como aumentar sua produtividade

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Administração do tempo Produtividade

A técnica de pomodoro é um método de gerenciamento do tempo, que, comprovadamente, quando usado da maneira correta aumenta a produtividade. Saiba como! Leia Mais

Escrito por Roberto Gil Espinha / Em: 29 de agosto de 2019

As 7 melhores plataformas EAD para capacitar equipes de projetos

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Gerenciamento de Equipe Produtividade

Veja quais as melhores plataformas EAD para hospedar seus cursos e treinamentos e capacitar seu time de projetos agilizando o aprendizado da equipe. Leia Mais

Escrito por Roberto Gil Espinha / Em: 21 de agosto de 2019

Gerenciamento de riscos em projetos: o que é e como fazer

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Gerenciamento de Projetos

O Gerenciamento de riscos é uma das áreas de conhecimento da Gestão de Projetos que mais requer atenção e raciocínio lógico! Confira como fazer Leia Mais

Escrito por Roberto Gil Espinha / Em: 13 de agosto de 2019

Gráfico de Gantt: o que é, para que serve e como fazer

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Gerenciamento de Projetos

O Gráfico de Gantt permite gerenciar de forma visual o cronograma de atividades de um projeto. Acompanhe nosso texto e saiba tudo sobre o Gráfico de Gantt Leia Mais

Escrito por Roberto Gil Espinha / Em: 29 de julho de 2019

Escopo do Projeto: o que é e como fazer em 6 passos

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Gerenciamento de Projetos

O Escopo do Projeto não pode ser confundido com escopo do produto, por isso separamos esse guia dos processos necessários para o planejamento do projeto Leia Mais

Escrito por Roberto Gil Espinha / Em: 16 de julho de 2019

Termo de abertura de projeto vs. declaração de escopo

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Gerenciamento de Projetos

Veja em detalhes o que é termo de abertura de projeto e a declação do escopo, as diferenças entre esses dois documentos e os benefícios para sua empresa! Leia Mais

Escrito por Roberto Gil Espinha / Em: 4 de julho de 2019

Software de kanban: O que considerar na hora de escolher o seu

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Metodologia Ágil

Para ser assertivo na sua escolha de um software kanban é necessário levar em consideração alguns requisitos, como: Personalização de situações. Saiba mais! Leia Mais

Escrito por Roberto Gil Espinha / Em: 24 de junho de 2019

Método e metodologia de projetos: entenda a diferença

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Metodologia Ágil

É comum confundirem os termos metodologia e método apesar das diferenças práticas e características bem distintas. Nosso texto te soluciona esse mistério. Leia Mais

Escrito por Roberto Gil Espinha / Em: 12 de junho de 2019

Gráficos de Burndown e Burnup: O que são, e quais as diferenças

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Gerenciamento de Projetos

Quer descobrir qual gráfico auxilia melhor em cada etapa da gestão (apresentação ao cliente, trabalho com a equipe, prestação de contas à direção etc)? Leia Mais

Escrito por Roberto Gil Espinha / Em: 27 de maio de 2019

O que são KPIs em Projetos e como identifica-los

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Gerenciamento de Projetos

Você sabe quais KPIs são os mais adequados para os seus projetos? O bom gestor hoje é aquele que consegue metrificar bem os fatores dos projetos que gerencia. Saiba mais[...] Leia Mais

Escrito por Roberto Gil Espinha / Em: 15 de maio de 2019

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