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Um planejamento de projetos eficiente é resultado de um trabalho minucioso do gerente e de sua equipe. O problema é que alguns detalhes da execução podem passar despercebidos, levando a erros simples, mas capazes de prejudicar todo o andamento do trabalho. Por isso, quanto mais preparado você estiver, maiores as chances de sucesso. Para que o seu […]
No papel de líder da sua equipe, você será responsável pelo desenvolvimento de diversos projetos da empresa. Logo, conhecer todas as partes interessadas por eles é fundamental para saber administrá-las e garantir o sucesso de cada projeto. Esse procedimento consiste em identificar stakeholders — todas as pessoas impactadas e que impactam o seu projeto. […]
Lidar com algo inesperado pode ser muito confuso. Com empreendimentos cada vez mais complexos, trabalhar para minimizar os riscos do projeto pode ser crucial para o seu sucesso. Não ter tempo para mitigar riscos significa possuir recursos para atacá-los quando se tornarem problemas. Mas, como identificar e gerenciar algo que pode acontecer ou não? Qual estratégia […]
O gerenciamento de projetos é um dos maiores desafios dos gestores de uma empresa. Conseguir controlar tarefas, prazos e outras especificidades de um job pode ser crucial no crescimento do negócio. Hoje em dia, existem muitas opções de ferramentas de gestão de projetos que podem facilitar o dia a dia das equipes de uma companhia, […]
Por muito tempo, a competência de qualquer profissional foi associada ao quanto de um determinado tema ele conhecia. Se você tivesse um diploma e pudesse recitar todos os termos técnicos do seu trabalho, você era competente. Porém, isso mudou um pouco quando o mercado começou a priorizar a praticidade em vez de diplomas. Um dos resultados dessa […]
Gerenciar um projeto não é uma tarefa fácil, afinal, há diversos recursos que precisam ser conduzidos dentro do prazo e do orçamento definidos. Por isso, é comum ouvir falar sobre o fracasso de um projeto, alguns que nem mesmo chegaram a sair do papel. Segundo pesquisa, em 2015, apenas 29% dos projetos foram bem-sucedidos. Todos os outros, representados […]
Quem acompanha o nosso blog já sabe a importância da tecnologia da informação (TI) para o sucesso de um negócio. Graças a ela, é possível aprimorar a infraestrutura de trabalho e otimizar os resultados obtidos. Os empreendimentos que não utilizam suas funcionalidades estão fadados ao fracasso. Os avanços das tecnologias acontecem a todo instante. Por mais […]
Se você acompanha o nosso blog, sabe a importância que a gestão de projetos tem para o sucesso de uma empresa. Graças a ela, é possível aumentar a produtividade da equipe, controlar a realização das atividades com mais eficiência e reduzir os riscos em suas operações. Como o mercado consumidor é muito concorrido e exigente, […]
Falta de tempo, apuros para controlar prazos das entregas e necessidade de revisar processos são apenas alguns dos problemas enfrentados pelos líderes. Não é mesmo? Se você se identifica com essas circunstâncias, saiba que não está sozinho. Esses são contratempos comuns na área de gestão de tarefas em projetos. Para chegar mais perto da perfeição, […]
Utilizar um modelo de planejamento em projetos é uma forma de acelerar essa fase que norteará toda a gestão, monitoria e avaliação dos resultados obtidos. O modelo facilita a obtenção de informações essenciais, evita falhas e esquecimento na elaboração dos diversos documentos e estabelece uma linguagem comum entre equipe, solicitantes e gestor. No entanto, se […]
