Conteúdo desenvolvido por especialistas e publicado semanalmente
Selecione por conteúdo
Fazer a gestão de projetos internos é como arrumar a casa da gente, mas com profissionalismo. É administrar os esforços provisórios que precisam ser desempenhados para a conquista de um resultado, para a criação de um produto ou mesmo de um serviço, porém realizado da porta da instituição para dentro. O desafio é levar a todos […]
Não há como fugir: saber como manter um projeto dentro do prazo faz toda a diferença para o sucesso do empreendimento. Ao ser concluído sem atrasos, a empresa consegue manter o controle do orçamento e garantir o retorno do investimento, sem surpresas desagradáveis no final do projeto. Zelar pelo cumprimentos dos marcos e atender as datas de […]
No decorrer da execução de um projeto, é bastante comum ocorrerem atrasos na entrega de tarefas. Contudo, é muito importante que o gestor e os seus colaboradores possuam controle do tempo gasto em cada etapa, a fim de que isso não ocorra frequentemente. Para isso, a EAP e o cronograma de projetos são fundamentais para […]
Um software de gestão de projetos pode ser um grande parceiro para o gerente responsável pela área, desde o TAP (termo de abertura do projeto) até o encerramento dele. Gerenciar um projeto é uma tarefa que envolve a convergência de diversas áreas de conhecimento e muita organização. E apesar de ser teoricamente possível fazer tudo […]
O trabalho a distância está cada vez mais presente nas empresas. Há funcionários que atuam em home office, como freelancers ou consultores, e também aqueles que têm a opção de trabalhar em casa esporadicamente. Esse cenário indica que saber fazer a gestão de equipes remotas é uma habilidade muito importante a ser desenvolvida por líderes e gestores. Apesar […]
1. Introdução Uma certificação em projetos é um ponto decisivo na carreira de um profissional que deseja se especializar nessa área. As três letrinhas PMP valorizam mais o currículo de um gerente de projetos do que qualquer graduação ou pós. Existem diversos tipos de certificações em projetos disponíveis hoje, mas as mais reconhecidas são […]
No universo da gestão de projetos, garantir que o empreendimento seja bem-sucedido é a prioridade máxima do gestor responsável. No exercício de sua função, ele deve estar atento a várias áreas e, entre elas, o gerenciamento de custos é um dos maiores desafios. Afinal, caso exceda o orçamento — ainda que o projeto não […]
Não é raro encontrar empresas com dificuldades em se desenvolver no gerenciamento de projetos por razões simplesmente culturais. A depender da maturidade em gestão, os colaboradores podem se acomodar, ou ser proativos, se sentir desestimulados ou criativos. Ou seja, a cultura organizacional é um aspecto muito importante que pode tanto beneficiar quanto prejudicar o […]
O gerenciamento de riscos é uma das áreas de conhecimento mais complexas e menos populares entre os gestores, pois está diretamente ligada ao sucesso do empreendimento mas demanda a análise de diferentes contextos e informações que muitas vezes não são claras nem precisas. Refere-se, basicamente, a um conjunto de iniciativas que buscam otimizar as […]
A EAP consiste em uma decomposição do escopo total do trabalho a ser realizado pela equipe, a fim de alcançar os objetivos do projeto e entregar os resultados requeridos. Basicamente, é uma ferramenta que organiza aquilo para o que se dispõe o projeto, representando visualmente a declaração do escopo aprovada. Para facilitar o gerenciamento, o […]
