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Você já ouviu a expressão “dourar a pílula”? Ela é muito usada quando um profissional ou equipe incrementa demais uma resposta ou uma entrega para valorizar seu trabalho. Na área de projetos, isso tem outro nome — “Gold Plating” (“banhar a ouro”) — e é preciso avaliar criteriosamente se vale a pena adotá-lo ou não. […]
Riscos são inerentes a todos projetos. Mas não é porque eles são esperados que um gerente deve aceitá-los passivamente ou não se preparar para minimizar seus impactos. Por isso, aprender a lidar com imprevistos na gestão de projetos é fundamental — além de ser um fator de eficiência do profissional e de diferencial competitivo para […]
Um software de gestão é uma solução tecnológica que integra todos os processos e atividades de uma empresa. Com ele, é possível fazer com que todos os departamentos e equipes atuem de forma sistematizada, interligada. Cada vez mais, empresas de todos os portes e que atuam em todos os segmentos estão implementando este tipo de […]
Sabe aquele projeto que, ao contrário dos outros, não está apresentando os resultados esperados? Que mesmo bem elaborado e contando com a dedicação da equipe, parece exigir muito tempo e esforço, e a cada meta alcançada surgem diversas outras metas não previstas anteriormente? Se você está passando por uma situação assim, é provável que esteja […]
Quais motivações sustentam a forma como avaliamos produtos e serviços nos dias de hoje? Tomemos a compra de um celular como exemplo: racionalmente falando, um smartphone com um ano de uso e em perfeito funcionamento não deveria ser considerado velho. Mas, ainda assim, o substituímos por sua versão mais atual, muito similar à anterior, pelo dobro […]
Um gestor de projetos pode viver na obscuridade por anos. E soa bem tentador ficar longe dos holofotes, afinal, significa menos envolvimento da direção da empresa, menos reuniões para interromper o workflow do projeto, menos olhos em tudo que está acontecendo… Esse é o seu caso? Então você deve estar se perguntando: por que dar […]
O cenário, provavelmente, é familiar: a empresa onde você trabalha cresceu, e a demanda pelos produtos ou serviços ofertados, antes incerta, agora é alta. Você e a sua equipe se esforçam para dar conta do recado, mas, ainda assim, não crescem. Um problema que poderia ser resolvido caso houvesse “uma oportunidade”, certo? Pois bem. Neste […]
A maioria dos gestores não dispõe de tempo para realizar várias tarefas e, ainda, tomar decisões com tranquilidade. Por sorte, há algumas técnicas que tornam o trabalho de gerenciamento mais organizado. Estamos falando da inteligência emocional. Repare: quando falamos de grandes líderes, nos referimos a pessoas dotadas de habilidades interpessoais, não àquelas que usam a […]
Coordenar equipes e gerenciar projetos não é tarefa para qualquer um: é preciso ter muito comprometimento, organização e criatividade. Além disso, é importante manter a motivação, especialmente quando nem tudo sai como o esperado. E como sabemos que essa é uma arte difícil de se dominar, listamos, neste post, 3 filmes que aumentarão a sua […]
Um planejamento tem como premissa o gerenciamento de tarefas, e, nesse quesito, a tecnologia pode ser de grande ajuda. Por meio dos recursos tecnológicos, é possível automatizar processos para garantir um trabalho melhor e mais rápido. Além disso, há outros benefícios, como a geração de relatórios sem erros e o aprimoramento da comunicação entre a […]
