Se você precisa aumentar eficiência e maximizar lucratividade dos seus resultados, com certeza está de olho nas tendências tecnológicas.
Neste artigo, vamos explorar as principais tendências tecnológicas que vão ajudar as empresas a se manterem competitivas em 2025 e ajudaremos você a entender como implementar cada uma delas em seu trabalho.
O que você vai aprender:
O que são tendências tecnológicas?
Tendências tecnológicas são desenvolvimentos emergentes de tecnologias com potencial de transformar a forma como as coisas são feitas. No âmbito profissional, tendências tecnológicas prometem transformar processos, negócios, organizações e até mercados.
Benefícios de implementar as tendências tecnológicas
As tendências tecnológicas maximizam a competitividade das empresas em seus mercados. Isso acontece porque a tecnologia é a principal ferramenta para aumentar a eficiência de processos, otimizar as operações, reduzir custos e aumentar a lucratividade.
Assim, organizações que estão de olho nas tendências tecnológicas têm mais chances de responder de forma ágil a mudanças de comportamento do mercado. Com isso, conseguem melhorar a oferta de produtos e serviços, maximizar a experiência de clientes e aumentar sua atuação.
Empresas que investem em automação de processos, por exemplo, conseguem reduzir custos operacionais e aumentar a produtividade, alocando os colaboradores para tarefas que gerem mais valor.
Outra tendência já consolidada é a análise de dados e big data, que permite aos profissionais tomar decisões mais estratégicas com base em fatos. Profissionais de gestão de projetos, por exemplo, conseguem monitorar a performance do seu portfólio e identificar oportunidades para otimizar processos e assim, gerar mais valor ao cliente.
Confira abaixo um painel do Artia Analytics para acompanhamento do Portfólio de Projetos:
Principais tendências tecnológicas para 2025
1. Ferramentas de Low-code e No-code
A primeira tendência que podemos citar são as tecnologias que utilizam baixo ou nenhum código em seu desenvolvimento – as famosas ferramentas “low-code”.
Responsáveis por facilitarem o uso na criação de soluções, elas vem sendo adotadas pela sua acessibilidade e benefícios flexíveis. Para a Gartner, as plataformas de baixo código serão responsáveis por 75% dos novos desenvolvimentos até o ano de 2026.
A ideia destas ferramentas, como o Power Apps, é permitir a criação de aplicativos customizados para gerenciamento de processos, e acelerar a digitalização nas grandes empresas. Por exemplo, analistas do setor financeiro conseguem criar soluções mobile com a apresentação de dados contábeis e fiscais em tempo real – criando organizações ágeis e mais atualizadas.
Para garantir a implementação segura e o funcionamento do low-code, é indicado a conversa com especialistas desta área, como a Smart Consulting ou a TCS Company, capazes de fazer um planejamento de ponta assegurando segurança, integridade e uma transformação digital com insights acionáveis.
2. Inteligência Artificial Generativa (GenAI)
Ferramentas de inteligência artificial generativa podem ser aplicadas a diversas áreas de conhecimento e ramos de atuação, apoiando com tarefas operacionais e habilitando os profissionais para investir seu tempo em atividades mais estratégicas.
Os profissionais de marketing, por exemplo, podem utilizá-la para gerar ideias de conteúdos, imagens e textos completos. Em consultorias e serviços de TI, consultores podem desenvolver cronogramas completos e adequados para o contexto e necessidade de cada cliente.
A GenAI pode apoiar também na análise preditiva de dados e recomendações personalizadas, suportando a tomada de decisão.
3. Gerenciamento de confiança, risco e segurança da tecnologia (TRiSM)
Essa é uma das principais tendências tecnológicas quando o assunto é segurança da tecnologia, imprescindível para se proteger contra ameaças cibernéticas, como o ataque de usuários invasores para coleta de dados sensíveis. O TRiSM abrange três pilares principais:
- Gerenciamento de riscos: considera a identificação, avaliação e mitigação de riscos de segurança
- Confiabilidade: deve garantir que as tecnologias funcionem de forma consistente e previsível.
- Integridade: envolve a segurança de dados e ativos digitais contra invasões
4. 5G e comunicações avançadas
A implantação do 5G está em avanço acelerado e deve representar cerca de metade das conexões móveis globais até 2030, segundo relatório do Global Mobile Trends 2024. Essa evolução trará velocidades de internet nunca vistas e comunicações avançadas, beneficiando indústrias e a comunicação entre dispositivos conectados, como é o caso da IoT (Internet das Coisas).
O 5G beneficiará outras tecnologias como a realidade virtual (RV) e a realidade aumentada (RA), que oferecerão uma qualidade superior de experiência e interatividade, e poderão ser aproveitadas por diversas indústrias, desde entretenimento, educação e até venda de produtos, como residências.
5. Sustentabilidade tecnológica
Com o avanço das demais tecnologias, a sustentabilidade tecnológica têm sido prioridade em diversas áreas. Empresas de TI estão adotando processos mais eficientes para reduzir consumo de energia, como o uso de Data Centers com fontes de energia renovável.
Essa prática é adotada também por indústrias de dispositivos e aparelhos tecnológicos, que buscam materiais e processos de produção que possam ajudar a reduzir o impacto ambiental.
Como implementar tendências tecnológicas?
Você já viu quais são as principais tendências tecnológicas para 2025. Se você pensa em adotar alguma das mencionadas ou outros sistemas, tenha atenção aos passos importantes para a implementação:
1. Avalie sua necessidade
Antes de adotar uma nova tecnologia, entenda qual é sua real necessidade.
- Reduzir custo de mão de obra?
- Reduzir o lead time de produção?
- Aumentar a produtividade de um time?
- Ter mais confiança para tomar decisões estratégicas?
Avaliar a necessidade te apoiará a construir um escopo de melhoria e facilitará a procura e avaliação das tecnologias selecionadas.
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2. Planejamento da implementação
Invista quanto tempo for necessário no planejamento do projeto de implementação. Considere os recursos necessários, responsabilidades, cronograma e orçamento. Mapear os riscos do projeto também é importante para agir de forma ágil e mitigar problemas.
- Quais serão as etapas do projeto?
- Quem deve ser envolvido em cada etapa?
- Qual o orçamento disponível para a escolha da tecnologia?
- Como eu devo capacitar os usuários?
- O que pode dar errado?
| Leia também: Quais são as 5 etapas de um projeto e o que fazer em cada uma?
3. Avalie as tecnologias
Agora que você tem claro o que precisa resolver, será muito mais fácil entender qual tecnologia suprirá suas necessidades. Desenvolva com as partes interessadas um checklist de requisitos para a escolha da opção perfeita. Se você estiver procurando uma tecnologia de análise de dados, por exemplo, alguns requisitos poderão ser:
- Autonomia para customizar dashboards
- Atualização em tempo real de dados
- Integração com outras ferramentas
- Exportação e compartilhamento de relatórios
- Número ilimitado de usuários
| Leia também: 6 perguntas para se fazer ao avaliar um software de gestão de projetos
4. Treinamento e capacitação
Garantir que sua equipe esteja capacitada para usar as novas tecnologias é essencial que sua implementação seja um sucesso e realmente apoie na resolução dos problemas. Certifique-se também de que sua equipe está engajada com a mudança e aceitará as novas práticas e processos que precisarão ser implementados. Use o checklist abaixo:
- Apresente os benefícios da adoção da tecnologia
- Monte guias práticos sobre a utilização
- Entenda se será necessário o desenvolvimento de alguma habilidade ou competência adicional para a adoção dessa tecnologia
- Certifique-se de que exista um contato de suporte ou portais de ajuda
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5. Implementação
Após a escolha da tecnologia, é hora de implementar a solução. Respeite o seu cronograma de implementação e envolva as partes interessadas para um uso eficaz e obtenção de resultados graduais. Conduza testes pilotos para identificar problemas e necessidades de ajustes, além de entrevistar os usuários para entender se a tecnologia está atendendo aos objetivos.
| Aprofunde seu conhecimento: 5 dicas para fazer uma implementação bem-feita
6. Avaliação
Monitore constantemente a tecnologia para se certificar de que está realmente apoiando na resolução do problema e, caso necessário, faça ajustes ou troque de solução. Não hesite em pedir feedback aos usuários finais constantemente.
| Leia também: Como avaliar projetos e medir o sucesso das entregas?
Principais desafios das tendências tecnológicas
Embora a adoção de tendências tecnológicas represente diversas oportunidades para a vantagem competitiva das organizações, elas também trazem diversos desafios para os profissionais que estão à frente das transformações.
1. Ética na IA
Como as inteligências artificiais generativas geram respostas consumindo diversas bases de dados, garantir que seus retornos respeitem normas de privacidade e ética é um grande desafio. Por isso, sempre consulte suas fontes e referências para se proteger de qualquer ameaça.
2. Cibersegurança avançada
Com o crescente uso de novas tecnologias, as ameaças cibernéticas também evoluem. O investimento em proteção de dados sensíveis e sistemas contra-ataques deve ser contínuo.
3. Sustentabilidade tecnológica
Boas práticas que priorizam sustentabilidade requerem investimento e mudança de mentalidade de toda a organização. Fomentar essa transição pode exigir também tempo e apoio de stakeholders.
4. Engajamento
Um dos maiores desafios da adoção de uma nova tecnologia é o engajamento dos usuários finais. Uma vez que não estão motivados e conscientes sobre a transformação positiva da implementação de novos sistemas, práticas e processos, a adoção não trará nenhum resultado positivo. Por isso, invista em capacitação e treinamentos.
Conclusão
A adoção de novas tecnologias representa uma oportunidade para as organizações maximizarem sua vantagem competitiva, mantendo a continuidade dos seus negócios e fomentando inovações. Porém, é necessário ter consciência de que o processo de transformação deve ser bem planejado, tendo em foco problemas reais e os resultados esperados.
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