Você tem dúvidas sobre qual o papel de um Product Owner em uma empresa e gostaria de saber da carreira mais a fundo?
O P.O é o responsável por ajudar um determinado negócio a entregar o produto perfeito para os clientes.
Se você deseja entender melhor como esse cargo funciona, siga a leitura.
O que é Product Owner?
Em uma tradução literal, Product Owner significa dono do produto. Ele é o responsável por todas as melhorias e negociações que envolvem o produto.
O conceito de Product Owner vem da metodologia ágil. O P.O é um membro do time Scrum. Em um time Scrum existe apenas um Product Owner. Ele tem a função de direcionar o projeto atendendo as necessidades do cliente e da equipe de desenvolvimento.
No time Scrum também se encontra o Scrum Master. É importante deixar claro que assim como o Product Owner, o Scrum Master é um papel e não uma função. Inclusive, algumas empresas consideram combinar o papel de Scrum Master e Product Owner em uma mesma pessoa.
O papel de um Product Owner
O Product Owner desempenha o papel de guardião do produto. Ele tem a responsabilidade sobre a qualidade da entrega e o dever de manter a integridade das funcionalidades.
O profissional também se destaca por realizar outras tarefas, como:
- Alinhar o produto à estratégia da empresa;
- Participar de forma ativa da estratégia e ter visão de longo prazo;
- Medir constantemente o sucesso do produto;
- Criar e comunicar os itens do Product Backlog;
- Assegurar que o Product Backlog está visível e compreensível;
- Apontar os problemas e melhorias no projeto;
- Aprovar funcionalidades implementadas;
- Definir o roadmap e direcionar o produto;
- Definir os MVPs (produto mínimo viável);
- Promover a comunicação do time e planejamento.
Product Owners precisam ser protagonistas da transformação e inspirar a equipe em torno dos objetivos e propósito dos projetos.
Características fundamentais de um Product Owner
A carreira de Product Owner envolve diversos desafios e responsabilidades. Para se sair bem na função, o profissional precisa ter algumas competências e habilidades. Veja algumas a seguir:
Boa comunicação
Uma boa comunicação, tanto oral como escrita, é essencial. O P.O é responsável por promover o diálogo entre a equipe, se comunicar com o cliente e esclarecer as dúvidas que podem surgir durante o andamento do projeto.
Ele também precisa expor suas ideias, guiar os profissionais e reforçar as relações do time. Por esse motivo, o profissional precisa ser um comunicador de excelência.
Organização
A organização é uma habilidade fundamental para qualquer profissional, mas especialmente para um Product Owner.
O P.O tem a responsabilidade de manter os projetos dentro dos prazos de entrega, além de organizar o Backlog do produto e agendar reuniões de alinhamento.
Saber falar não
Essa é uma das competências que mais precisam ser exercitadas no dia a dia do profissional. É preciso um olhar crítico e questionador para saber quais demandas e solicitações merecem aprovação ou não.
É importante o P.O saber falar não ao perceber que determinada ideia não vai gerar nenhum valor para o produto, com um posicionamento crítico e firme.
Ser questionador
Assumir uma postura mais curiosa e questionadora é fundamental para quem deseja exercer este cargo.
O profissional, por ser guardião do produto, deve questionar as decisões e analisar qual a melhor maneira de realizar as demandas propostas.
Dia a dia de um Product Owner
Conversamos com a Product Owner do Grupo Euax, Talita Pereira, que contou um pouco sobre seu dia a dia na empresa e suas principais atribuições como P.O.
A profissional comenta que sua principal tarefa é fazer a gestão de todas as melhorias e demandas do produto. Para isso, ela faz uso do backlog.
Talita também cita várias outras funções por qual ela é responsável no dia a dia, como:
- Escrever user stories;
- Fazer gestão de backlog;
- Classificar e priorizar tarefas através do uso da matriz de priorização, dando uma pontuação para cada atividade;
- Documentar as tarefas;
- Apresentar para a fábrica de software;
- Fazer o processo de grooming, o qual tem como objetivo entender melhor os itens do backlog e fazer o refinamento da lista de pendências.
Product Owner x Product Manager
Muitas pessoas costumam confundir outros cargos profissionais com o de Product Owner, como o Product Manager.
O Product Manager é fundamental quando se fala em desenvolvimento de produtos. Ele é o responsável por garantir o sucesso do produto, pesquisar e conhecer o público-alvo, analisar a concorrência, entre outras funções.
Uma das principais diferenças entre o Product Manager e o Product Owner, é que o primeiro é responsável pela visão geral do produto. Já o segundo tem a responsabilidade de transformar essa visão em um backlog acionável.
Para melhor compreensão, trouxemos um quadro comparativo com as principais diferenças entre essas duas atribuições. Veja a seguir:
Por que a carreira é promissora?
De acordo com um estudo realizado pela Pagegroup, a carreira de Product Owner se encontra na lista das 39 profissões mais promissoras para o ano de 2022.
O salário médio de um Product Owner, de acordo com o site vagas.com, é de R$ 7.227,00, mas pode chegar a R$ 9.602,00 ao subir o nível de experiência.
A vantagem da profissão é que você não precisa de uma formação específica para exercer o cargo. As áreas cursadas pelos profissionais são amplas e diversas, mas costumam ser mais ligadas à comunicação e tecnologia.
O Product Owner é fundamental em projetos ágeis. Mas para garantir o completo sucesso, também é essencial um bom gerenciamento.
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